下午三點，羅寧正在開會，忽然接到一個電話。

“羅總，我是金陽，您現在方便嗎？”

“我在開會，沒事，您說。”

“我又來江城了，這幾天看您什麼時候有空，我想當面跟您聊聊。”

“今天五點吧。”

“好的，五點我來拜訪您。”

金陽，就是德勤的那位財務諮詢顧問。

1月初，羅寧面試過金陽。

當時金陽提出想要入股南瓜影片，被羅寧婉拒了。

這兩個月，金陽一直沒有聯絡羅寧。

今天金陽來電，羅寧同意見他。

掛了電話，羅寧對張昊說：“昊哥，繼續吧。”

羅寧、寧銳、張昊、李一帆四人正在開會。

敲程式碼、Debug佔據張昊每天工作量的40%左右，他一半以上的工作量用於對需求。

去年南瓜影片處於開發階段時，張昊是純粹的程式設計師，每天敲300行以上的程式碼。現在他每天敲的程式碼少於100行。

身為範洛瑞豪集團及南瓜影片的股東、董事會成員，以及語音工具專案的專案總監，張昊今後敲程式碼的時間會越來越少，他的主要精力將放在對需求、團隊建設、專案管理等工作上。

“綜上，我們認為語音工具專案具備可行性。我司的專案組成員包括我、黃斌、魯敬源、劉毅，再找一家外包公司，專案組初期成員8到10人，後續視專案進度逐步補充新的人員。我們力爭在今年8月31日之前完成開發、測試，9月推出正式產品。”

張昊的意見是，語音工具專案，可以搞。

“嗯，辛苦昊哥了。”羅寧基本上滿意張昊的推進計劃，“我的想法是，由一個新專案，孵化出一家新公司。如果南瓜影片是1號專案，那麼語音工具專案，我們內部稱之為2號專案吧。”

“2號專案啟動之時，我們同步推進2號新公司的註冊，2號新公司將是範洛瑞豪集團的全資子公司。我們以2號新公司為試點，公司成立初期就可以尋找外部投資了，從天使輪開始，每一輪我們都體驗一下，看看風投究竟是怎麼一回事。正如小馬過河的故事，水深水淺，親自趟一遍才能掌握真實情況。”

“南瓜影片維持現狀，我們能撐多久就撐多久，撐不住了再考慮讓外部資本進場。”

“新專案孵化新公司，將是我們範洛瑞豪集團的核心模式。我同意2號專案立即啟動，銳哥、一帆，二位意下如何？”

“我覺得有點兒風險。”寧銳似乎並不看好語音工具未來的前景。

他又道：“當然了，任何一個創業專案都有風險，南瓜影片初創之際也沒幾個人看好咱們，經過短短几個月的發展，南瓜影片取得了一定成績，不能說已經成功了，但我們在成功的道路上穩步向前。關於2號專案，我能投棄權票不？”

“我投反對票。”李一帆篤定說道，“暫且不談語音工具有沒有市場，從集團整體經營角度考慮，我們的步子是不是邁得太大了？不管2號專案是語音工具，還是其他什麼工具，我一概不贊成立項、成立新公司。”

“羅寧提出的新專案孵化新公司的商業模式，我覺得非常好，然而要結合我們當前實際狀況啊！盲目擴張，死無葬身之地！我們應該量入為出、看菜吃飯，我建議，等南瓜影片穩定盈利幾個月之後，再考慮啟動2號專案。”

李一帆比較激動，言辭上不太客氣。

整個公司，敢跟羅寧這麼說話的，只有李一帆。

範洛瑞豪、南瓜影片並不是羅寧的一言堂，他樂意聽取不同意見。

南瓜影片創業初期，四位創始人眾志成城、同仇敵愾。

羅總往哪指，咱們往哪打。