單洪濤本來是應聘社交網站運營崗位的，結果羅寧一直跟他暢聊電競。

2003年11月，電子競技被體育總局設立為第99個體育專案。

國內很多衛視都已經做好了遊戲節目的入口，比如CCTV5的《電子競技世界》、旅遊衛視的《遊戲東西》等。

電視臺天生擁有強大的推廣渠道和變現能力，電子競技做產品，行業監管強化了規則和契約精神，讓行業各個鏈條可以標準化，環環相扣，穩定發展。

CCTV5《電子競技世界》的主持人是段暄，這個節目的收視率非常高。

中國電競有體育總局和央媽背書，形勢一片大好。

電子遊戲，家中們眼中的“電子成癮物”，名正言順地登上了主流電視媒體，獲得了官方的認可。

資本們揮舞著支票，準備在中國電競這條賽道大幹一場，這時的中國電競有著無與倫比的資源和市場前景。

然而好景不長，2004年4月，廣電總局釋出了《關於禁止播出電腦網路遊戲類節目的通知》，電競在電視媒體的傳播渠道被堵死了。

廣電本來是支援電競的，奈何家長們的投訴信堆成了山，驚動了大領導。

家長們勝利了，中國電競由天堂跌入地獄。

廣電的電競禁令釋出之後，中國電競人仍在頑強掙扎，各電競專案的比賽該打還是打，但是缺乏成熟的商業化模式，中國電競舉步維艱。

“實話實話，對於自我控制力不強的青少年來說，打遊戲確實容易上癮，所以體育總局的做法是正確的，堵不如疏，建立合理的監管體系，推進遊戲產業健康發展。電視臺不允許播出遊戲節目，難道青少年就不打遊戲了嗎？打遊戲總比追娛樂圈的明星好吧，打遊戲還能在世界舞臺上升起五星紅旗，無底線追星才是禍害青少年的真正毒瘤！”意難平的單洪濤一頓吐槽。

“言歸正傳，濤哥，遊戲和電競要分開來看，遊戲包含電競，遊戲大於電競，並不是所有的遊戲都適合成為電競專案，當然了，電競專案往往是熱門遊戲，電競與遊戲相輔相成。事實證明，做遊戲是能賺到錢的，而做電競基本上都虧錢，這也是困擾中國電競人的最大難題。”

“是啊羅總，電視媒體這個最大的變現渠道被封死，資本紛紛撤離，中國電競可太難了。”單洪濤皺眉道。

“中國電競不要再指望電視媒體了，網際網路是中國電競的唯一出路。關於中國電競可持續發展的商業模式，我倒是有一些不成熟想法……”

羅寧談了談他的構想，其核心思想是打造集遊戲開發/代理、網路媒體平臺、電競賽事、周邊衍生於一體的“大遊戲生態圈”。

單洪濤越聽越興奮：“大遊戲生態圈，如此宏大的圖景，我以前想都不敢想！”

“藍圖是宏偉的，而在實際執行層面，有大量工作需要落實。”羅寧理智地說道。

“我原以為眾享科技是對標臉書的SNS社群，沒想到羅總對遊戲業務早已做了全面規劃。”

“濤哥，我本意是想招一位眾享科技的運營推廣經理，誰知機緣巧合，請來了濤哥你這位電競界的大神……”

在羅寧的設想中，大遊戲生態圈最合適的載體，是成立一家新的遊戲公司。

眾享科技在4月份就成立了，那時羅寧尚未與徐昕接洽，眾享科技屬於先斬後奏，徐昕睜一隻眼閉一隻眼，不過多計較眾享科技，仍向南瓜影片投資1000萬美元。

此時南瓜影片剛拿到徐昕的300萬美元過橋貸，羅寧便要成立一家新的遊戲公司，徐昕肯定會有意見。