要知道。

網際網路銷售可不僅僅是生產端的事情，網購平臺的榜單、大資料推廣也都是大頭呢。

例如某寶大圖輪播的板塊收費是每天250000元，即25萬。

又比如某寶的鑽石展位。

鑽石展位按幹次展現收費，單位是CPM，也就是1CPM=1000次展示。

某寶的鑽石展位有很多種，不過原理就是點選率越高的位置價格越貴。

比如點選率是2%的位置成交價一般是5塊錢1000次，1000塊錢的預算成本能展示200000次。

乘以2%這個點選量，最終能產生的總點選數為4000個。

所以，每個點選會花費的錢是0.25元。

更關鍵的是.…

這種位置是需要競價的。

也就是

平臺方給個初始價格——例如說0.1/點選，接著其他人開始加價，最終價高者得。

普通時間段還好說點。

一般除了愣頭青外，老鳥都會有個心理方面的價格上限，因為超過了上限就很難回本了。

但眼下既然要打價格戰，那些外企必然會透過競價抬高這些展位的成本，即便虧本也在所不惜。

華盾生科如果不跟，展位就會落入他們的手裡。

可如果跟著抬價，宣發成本便會大幅度提高，對於公司的資金壓力會很大。

會議室內。

聽到錢廣林的這番話，顧群青嘆息一聲，點了點頭，很爽快的承認了目前資金的窘境：

“沒錯，根據運營部門的預估，這次價格戰一旦開啟，我們的推廣成本一天可能要達到150200萬級別——畢竟需要考慮到多個平臺和競爭對手惡意競價的情況。

“每個位置的平均投入成本，估計要比正常情況上浮50%甚至更多。”

“也就是說....七天之內，恐怕要燒掉1300萬左右。”

“嘶....”

聽到顧群青口中冒出來的這個數字，饒是內心早有準備，現場眾人的心頭依舊重重一沉。

七天燒一千三百萬，再算上產品的折扣………

也就說這一次的價格戰，公司基本上不用考慮盈利的問題了，必然要虧損。

不過這也正常。

畢竟這是涉及到今後蟑螂藥格局的生死搏殺，性質上遠遠不同於普通的商業競爭，

盈利的量級，遠遠不在目標前列。

縱觀網際網路商業史，比這刺激的價格戰還有不少比如14年的美團餓了麼補貼大戰，應該是華夏商業史上最具代表性的網際網路價格戰之一了。

從2014年5月8日至2015年4月30日，餓了麼累計燒錢4.55億美元，足足28億元人民幣。

平均下來一個月要燒兩億多，每天300萬。

在這種情況下，比拼的就是誰的續血能力強。把其他人“熬死”，存活下來，就能稱王稱霸。