這都是最淺的道理，能進會議室的人都是人精，怎麼可能會不瞭解張至誠的意思。

現在夏誠跟這些人直接的合作就好比夏誠是採購方，採購的是這些人的人力和無力，她們這些人就是銷售方，銷售她們的“工程”

責任，無非就是採購方不應該胡攪蠻纏，故意拿好的東西說成不好的，在貨款的支付上要按照約定。

銷售方更簡單了，首先就是產品質量，然後就是交期。

道理是這個道理，但是實際情況如何呢？

夏誠真如張至誠所說，做到了自己能做到的一起，但是幹工程，這真不是隨便一句兩句就能理清的買賣。

工程過程中，你不可能避免所有的意外，比如意外停電停水，比如某批次的鋼筋不合格導致直接停工，比如人員傷亡，比如在離譜一點重大工程設計缺陷等等。

工程工程中，如此多的人力在其中，你不可能把每個人都管的面面俱到，這裡有人員素質問題，人員抱團問題，人員受到的待遇是否合理問題。

按理說這都是承建方的事，但是別忘了，出了任何問題，難受的還是專案方。

張至誠接著說：“既然大家都能力請這其中的責任，平時的小問題我肯定不會提，幾天前我通知到陳總說有大領導來視察工地，這事大家都知道吧”

“知道”

“老早就通知了”

“我們保證不拖後腿”

張至誠聽了會兒說：“其實這只是個引子，我今天去了工地，發現了個最嚴重的問題，工人們的生理問題，人有三急這很正常，但是工地隨處能看到排洩物，這點我無法接受”

好了，搞這麼嚴肅，原來就是這個事情。

這時一個看起來似是老闆的人站了起來，“張總說的這個事，容我們回去處理，保證明天全部清理完畢，夏誠這邊的發現的問題我們絕對會重視，請相信我們”

張至誠搖頭，“我說了，這只是個引子，由此聯想到的問題，比如衛生問題，比如醫療問題，比如飲食問題，這些你們肯定都在打馬虎眼，工程過程中，著主要的還是人員管理，機器是死的，主要是人啊，諸位，這些勞動在一線的人員才是工程的根，咱們現在做不到自動化的，這些人任勞任怨的來到這裡賺錢，我們理應把他們的生活方面照顧到位”

張至誠從不是吸血鬼，否則他不會在城堡協議裡講明一線工人的薪水必須按時發放，又發現不按照規矩來的，一律取消工程資格。

他只想到了待遇，卻沒能考慮到工人的生活條件。

有人說，大夏人多，現在幹工程又是個艱難的活兒，哪能考慮過到那麼多？

沒有這麼多一線員工，咱們談什麼建設？

都是扯淡。

這次會議就是定調子，在原有的基礎上定了一線員工生活保障的調子。

公廁該怎麼建，醫療通道該怎麼建，飲食安全該怎麼保證，住宿地的衛生問題該怎麼保證。

講句不好聽的，張至誠的這個工程貢獻有多大呢？

哪怕是洗頭妹們的收入都比之前怎加了不少，更別說這邊的小超市，小商店，小飯店，大排檔等等。

牽一髮而動全身，哪怕夏誠還沒進行真正的生產，給DY帶來的改變都能肉眼可見。

協議上的東西很多，法律顧問也是現成的，待到晚上終於理清了這份保障協議。

“國慶的時候，我肯定會再過來，到時候我希望你們答應了的事情都能做到，有什麼需要夏誠出面的地方你們也可以提出來，我們一起把問題解決了，DY的這處工程，我保證至少要持續幾年時間，你們賺錢的日子還在後頭，這個頭一定要開好，規矩之下，我們都會遵守，共勉”

哪怕晚上張至誠想留飯也不現實，這幫包工頭還得回去集合員工呢！

谷鷞晚飯張至誠沒回家，就跟陳鈺在這邊的食堂吃了一點。