回到東海這邊，開完釋出會的第二天，媒體們發力了。

《科技日報》、《資訊日報》、《電腦報》、《大眾軟體》、《電腦愛好者》、《計算機世界》，還有各地的知名報紙雜誌，紛紛登載了昨天的釋出會盛況。

【麒麟科技，重新定義了隨身聽行業】

【華夏之光，看麒麟科技如何逆襲。】

&n，看國貨之光如何重新定義隨身聽產品。】

【磁帶機、CD機的滅頂之災來臨？iPrism將顛覆隨身聽市場格局。】

一篇篇標題黨效果拉滿的稿子，很快被分發至全國各地。

然後，無數讀者們都知道了華夏出了一家超牛的企業，叫【麒麟科技】。

這家公司推出的MP3隨身聽，竟然趕英超美，吊打日韓。

如此為國爭光，這不得多支援支援？

這年頭在國內論宣傳，還得是紙媒和電視。電視陸澤就不想了，報紙、雜誌還是可以搞一搞的。

不是陸澤捨不得錢在電視上打廣告，而是在國內完全沒必要。

有【暢行營銷】在那兒擺著，國內他壓根就不慌市場推廣的問題。

回頭直接安排各省的弟兄們出去跑一趟，就能在各地的電腦城或數碼港把貨給鋪上。

而媒體的作用，就是讓消費者們知道了解iPrism這款產品，等到上市後能第一時間跑去購買。

國內陸澤從來就沒操心過，他唯一擔心的就是海外市場。

所以才砸錢在世界各地同步進行炒作，在讓水軍把這些盛況分享到各國的網路上，形成長尾營銷效應，持續為iPrism營造話題熱度。

效果也顯而易見，丹妮絲·瑞德負責的【麒麟科技】北美分部，那邊的電話已經被打爆了。

畢竟錢不是白花的，有針對性的做營銷，肯定是會有動靜的。

從決定做硬體開始，到後面考察供應商，再到成立技術團隊，收購相關公司，購買音效技術專利授權，頂級聲學品牌合作。

然後組建【極客+】網，成立網路水軍，iTunes的提前釋出推廣，iPrism面世，召開新品釋出會，直至全球同步炒作。

這一系列過程環環相扣，但凡少了一丁點鈔能力開路，都可能卡在其中某個環節。

光是想想都知道其中工作量有多大，需要整合的資源有多誇張。

一路走來，陸澤總計投出去的錢都超過了一個億，可現如今卻連正式產品都沒有見到一個，之前拿到手裡的，不過是第一批樣機而已。

真正即將銷售上市的產品，如今正在趕工生產中。

投資了一個多億，卻連一分錢彙報都還沒有看到，由此可見做硬體有多燒錢。

但凡你對產品有點追求，就不可能看著明明能做到極致，卻去選擇做low逼的山寨貨。

&n已經投產，最快11月初就能交付第一批貨。

這個好訊息臨門，陸澤自然著急海外市場的銷售問題。

實體產品在電商不發達的年代，只能靠線下渠道鋪貨銷售，建立銷售渠道，就是所有公司需要考慮的問題。

哪怕是前世的蘋果公司，在起初也是費了好大的力氣，才把自己的全球銷售渠道建好。

倒不是說以前蘋果公司沒有銷售渠道，而是指千禧年前後，蘋果公司完全可以認為是兩家公司。

不管是從產品，還是從銷售渠道來看，蘋果公司都不是同一個體量和規模，簡直不可同日而語。

也正是憑著iPod的橫空出世，蘋果公司才開始大規模建立銷售渠道，一直到iPhone推出的時候，更是加大力度推廣銷售渠道。