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第二百零九章 自討苦吃

許小艾全身心撲了上去,原有的幾個板塊分別她分別找了一個負責的同事,她只需要管理這幾個人就行了,而重點的業務方向是主攻服務信託。

每天到她辦公室來談業務的非常多,不光是其他業務部門的,也有外面的銀行以及各個可能合作的夥伴公司。

陸良每天也會到她這裡來報道:“我說,小艾,你為什麼要一門心思做這個,這可真得是不賺錢,而且又給你們運營帶來那麼大的工作量,你這不是自討苦吃嗎?”

許小艾笑眯眯地看著他:“我倒是希望有很大的工作量了,就擔心根本都沒有量。”

陸良看著許小艾這滿滿一屋子的人:“那我問你,你現在這個運營到底算前臺還是後臺?”

“運營內部現在分兩大條線,前臺在前面負責打拼,後臺在後面做運營,這其實是借鑑了銀行的模式,銀行的運營就是這樣,雖然都叫運營,但是裡面也分前中後,我現在缺少的就是中臺的控制。”

“那也就是說以後運營也要出去跑業務了?”

“可以這麼說吧,運營內部也分不同的考核,只要指揮棒到位,大家都有活幹,不比以前要好多了嗎?你看有很多覺得原來資產端專案風險大的,他們反而願意來做這種服務信託,因為沒有信用風險,而最多的就是操作風險。”八壹中文網

“你說的輕鬆,操作風險不一定比信用風險要來得低。”

許小艾一拍桌子:“你說對了,以後我運營要成為公司的核心競爭力,讓我這裡成為一個智慧管理的運營,我會用系統控制我的操作風險,儘量減少人為的參與。”

許小艾的宏圖偉願已經許下,可是其中的艱辛也只有她知道。

蘇錦現在牽頭負責資產證券化運營團隊,丁亮牽頭負責傳統業務運營團隊。

許小艾帶著盧珊珊主攻服務信託,她們倆人把之前曾經做過的服務信託的案例全部都拿出來研究,之前做過一單房地產預付資金監管,還曾經嘗試過一小單的消費信託,這些都是服務信託的雛形。

“小艾,我們現在做服務信託,到底業務方向是在哪裡?是一個最簡單的結算功能嗎?”

許小艾神秘兮兮地對盧珊珊說:“這不可是最簡單的結算功能,這裡面的名堂可多了。

你想想,我們原先在健身房辦的卡是不是就沒了?最後搶回來的也就是幾張瑜伽墊子或者是一些健身器材,那還是在我們動作快的前提下,而大部分的人是不是什麼都沒拿回來,到公安局去報案也根本就沒有用。”

“我明白你的意思,你以前和我說過,就是想辦法讓這些客戶把錢放到我們信託賬戶上,利用信託賬戶的財產隔離功能,幫他們管好資金。”

“對,就是這個意思。”

盧珊珊為難地說道:“小艾,你有沒有想過,原來這些商戶他想要收預付款的目的是什麼?他們還不是想要把錢放到自己的賬戶上,然後用於擴大經營或者去投資以賺取更多的利潤嘛,你現在把原本作為會員可以充值的錢放在了我們信託專戶上,那他根本就沒法提前使用,你覺得他會配合嗎?”

許小艾嘆了口氣:“這就是我們這項工作當中最大的難點,我覺得從投資人的角度來說,他的錢是打給商戶還是打到我們信託專戶,可能更加願意選擇後者,因為這樣對他的資金來說是更加安全的,如果商戶跑路了,他還可以拿回他原本預付卡的資金。 無錯更新@但是有沒有商戶願意採取這種方式,這個可能不光是我們來推動,還需要從上到下得統一認知。”

“我明白了,就像我們之前做過的房地產資金監管信託一樣,當時也是需要房產部門來配合我們才行,那你這個健身房是不是需要文體部門來配合?”

“那是肯定的了,但這只是其中的一個場景,我覺得在服務信託這個領域場景非常的多,比。

如說小區的物業費,比如說理髮店健身房或者是餐飲店,只要是可以充預付卡的,那都是我們的客戶。”

盧珊珊點點頭:“道理我都懂,但是你有什麼辦法能讓他們都把錢存到我們這裡來呢,而且我們做這個服務信託從哪裡賺錢呢?難道我們純粹做公益嗎?我們的人力成本又怎麼樣去攤薄呢?”

一道一道的難題放在了許小艾的面前,雖然她的理想很豐滿,但是現實很骨感。