張曉玲的加盟，對於飛一般快餐店而言，還是引起了一番震動。

新員工還好，他們大多不認識張曉玲，老員工就對這個原湘香酸菜魚老闆娘議論紛紛，私下討論不已。

對於這種情況，李宇昊沒有心思去管，見怪不怪，其怪自敗，果不其然，沒多久，飛一般快餐店的員工就習慣了這個漂亮離異少婦的存在。

剛開始幾天，張曉玲都是由李宇昊帶著，熟悉店裡的工作人員和工作流程。

幾天後，這個原湘香酸菜魚老闆娘熟悉了情況，就向李宇昊展示了她大刀闊斧改革的一面。

她在飛一般快餐店每週一次的管理層會議上，就陳述了她來店裡發現的一些弊端：經常有員工遲到事件發生。

她說，“由於店裡管理輕鬆，遲到也沒有懲罰，所以導致遲的員工越來越多，長久以往，會形成不良的風氣，既對那些沒遲到認真工作的員工不公平，也不利於以後的管理。”

張曉玲說的在情在理，李宇昊對於店鋪員工遲到的事情心裡一直頗有微詞，只是諸事纏身，沒有時間出來解決這事情。

剛好新來的財務張曉玲張小姐有意向李宇昊彰顯她的價值，李宇昊順手推舟，就在這次會議上透過了《對於飛一般快餐店的員工考勤管理條例》。

這是飛一般快餐店開店歷史上第一次出現的成文條例，對於以後飛一般快餐店的企業史研究具有重大的意義，後來的有關學者普遍認為，該條例的產生，標誌這飛一般快餐店制度正規化的開始，為以後的蓬勃發展，奠定了基礎。

該條例很簡單，就幾條。

第一條，規定了遲到員工會受到工資的扣罰，遲到次數頻繁，屢教不改的甚至會辭退處理。遲到一次扣10塊，遲到兩次20塊，以此倍增，不設上限。

第二條，規定了員工的優秀出勤記錄，會對員工的升職加薪有積極影響。

第三條，規定每月全勤獎，有300元。

為了配合該條例的實行，李宇昊特意劃出資金，讓張曉玲去採購兩臺指紋打卡機，分別安裝在飛一般快餐店和如意超市裡。

從此以後，員工每天上班下班都必須錄入指紋，來確定出勤記錄了。財務將透過出勤記錄核發工資。

這個條例和指紋打卡機一出，果然上班遲到現象得到了很大的遏制。雖然員工私底下埋怨不少，可還是被堅決地推行下去了，日子一久，也就成了規矩和習慣。

為此李宇昊狠狠表揚了張曉玲一番。

張曉玲在飛一般快餐店，燒的第二把火，就是統一制服。

但凡正規店鋪或者是稍有名氣的店鋪，員工的制服都是統一的，這樣帶來的好處有幾個，第一，衣服上有店鋪的lo名稱，無形之中就給企業打了廣告，還是移動免費版的，第二，統一制服對於管理有方便之處，最起碼在繁忙的中晚餐高峰時間，一眼掃過去就能看到員工在幹什麼，第三，統一制服能讓店鋪更有逼格，消費者一看，嘴上不好，心裡潛意識也會覺得這家店，還是可以的。

哪像現在的飛一般快餐店，雖然名聲在外，但是一到店裡，員工的衣服五花八門，就餐高峰期一到，你根本分不清哪個是員工哪個是消費者。

鄭麗珠這些管理層也看到這個弊端，可被平時飛一般快餐店繁忙的景象矇住了眼角，一時也沒有想到。

一見張曉玲提出來，各個表示贊同。只是在衣服費用誰出這方面，產生了一些分歧。

張曉玲認為，衣服由公司出錢購買，但是在交付員工後，就在其工資里扣除相應的衣服費用，在離職後，衣服歸還後，再補還給員工。

鄭麗珠他們站在員工角度上，就想讓店鋪出這筆衣服費用，當做店鋪給員工發的福利。

李宇昊考慮了一下，想到員工每天工作忙碌的樣子，於是決定由店鋪出這筆工服費用。

這自然引起了以鄭麗珠為代表的員工歡呼，不過張曉玲也不置可否，畢竟她主要的目的是統一制服，至於工服費用誰出這問題，不過是次要的，無論誰出都行，店鋪願意出錢購買，那更好，畢竟張曉玲現在也是員工。

這購買工服的事情還是交由財務張曉玲處理。

張曉玲在網路上貨比N家，選好了幾種工種不同款式的衣服，然後拿出來給大傢伙討論，最終決定下來，廚師崗位，統一白上衣黑褲子的工服，飛一般快餐店服務崗位員工，統一鮮紅衣服和黑色褲子，配送崗位員工，統一橙色上衣和黑色褲子，至於如意超市員工，統一黑紅色上衣和黑色褲子。

所有工服，無論是哪個店鋪的，都有本店鋪的店名印在後背上，鮮豔奪目。

張曉玲在電商平臺上，按20人，採購了40套工服，總共花了1600元，還拿了小票回來入賬。

為了證明在這過程中，張曉玲她自己沒有中飽私囊，張曉玲還把她跟電商平臺上的店主的聊天記錄完完整整截圖下來，發給李宇昊看，以證自己清白。

李宇昊雖然對此口頭上說著以後不用這麼麻煩，但心底對於張曉玲這種表忠心的行為還是比較滿意的。

工服的到來，重塑了飛一般快餐店的店鋪形象，給消費者留下了鮮明的印象。從此，只要有橙紅色衣服的配送人員送餐過去，不用他打電話喊，就有人知道是飛一般快餐店的的員工送餐來了。

而且花了比較高的價錢，這工服的質量和透氣都比一般的劣質產品也好多了，員工們穿著這些衣服，在這炎熱的夏天，也相應沒有那麼曬了，收穫了一堆好評。

甚至有些員工，哪怕休息日，也是穿著這工服出去溜達。

張曉玲上任燒的兩把火，一個針對考勤，一個針對制服，受到的阻力不是很大，畢竟在華夏國人心裡，都知道遲到不是一件好事情，在店鋪出臺政策後，也迅速收斂起來，不敢反對。而制度，根本就沒有人反對。

但張曉玲新官上任燒的第三把火，針對的就不是這些小事情，這次她把目標直指各大飛一般快餐店的各實權管理。

在店鋪的每週會議上，張曉玲提出各部門要規範管理，切實把控好每一個環節。這受到了大老闆李宇昊的支援。

自然當時沒有一個管理層反對，各個管理層其實見識不多，以為張曉玲這話是空話大話。