第236網路

谷歌早在2005年就推出了線上網頁翻譯工具，而當時的春秋搜尋還在燒錢推廣激戰百度。直至2007年魏東生定策春秋搜尋走向世界，春秋搜尋才遲遲組建春秋翻譯部門。

但是，時間優勢並不等於技術優勢，春秋翻譯甫一現世就以勢不可擋姿態瞬時秒殺了國內的百度翻譯、搜狗翻譯、有道翻譯等同行。待2008年初大版本更新推出語音識別功能，春秋翻譯復又迅速後來居上超越谷歌翻譯，且從此針對谷歌翻譯始終保持最少一年時間的領先優勢。

時間來到2009年9月，春秋翻譯已經坐穩世界第一寶座。

特別是計算機業界的技術人員，百分九十都是春秋翻譯的粉絲。話說，春秋搜尋亦是藉助春秋翻譯等品牌信譽，才能在美國市場逆勢保住份額並以較慢的速度擴張。

凱文及其同事，都以優越感心態譏諷谷歌翻譯的落後。

如果說哪家機器翻譯能夠完美翻譯，答案肯定是春秋翻譯。

這不是調查分析之後的實事求是判斷，而是基於既有印象的謎之自信。

同事嘖嘖稱歎：“春秋翻譯已經能翻譯啦！”

凱文沉浸世界不能自拔，沒有心情和同事廢話，簡單推脫說：“春秋搜尋首頁的翻譯小圖示，右側有圖書選項，點開就是春秋翻譯推出機器翻譯試閱讀。”

同事：“好。”

同事幫凱文帶飯回來，回到座位忍不住翻了翻凱文推薦的華國網路。

這一翻，同事大吃一驚，恍如發現了新世界，竟也成了網路的擁躉：“這本書，太棒了！”

凱文和同事追完這部，一邊試讀其它網路，一邊向熱愛閱讀的朋友們積極推薦：“你一定得讀××，它比《哈利波特》和《魔戒》還有趣。”

這句推薦，並不妥當。網路不以文學價值取勝，機器翻譯之後又剝奪了作者固有的文字美感，很難擊敗《哈利波特》《魔戒》等原汁原味的。事實上，春秋搜尋推薦的網路都是靠劇情致勝的型別，那些華國讀者追捧的文筆優秀的反而被春秋文學刻意刷下。

當然，這句推薦也不能簡單當作一句笑話。

是文化的衍生品及組成部分，不同的文化將會誕生不同的作品。以日本漫畫為例，其往往存在其他國家無法理解的潛規則。譬如《火影忍者》，忍者們逆轉生死、戰天戰地，卻莫名其妙向武力非常有限的大名勢力屈服妥協。這種設定，在華國讀者看來，根本毫無合理性可言。

日本漫畫的幻想世界有其特色，歐美的幻想世界的有其特色，華國網路的幻想世界也有華國獨有的特色。凱文及同事驚讚網路好看，不僅因為固有的吸引力，其中也有異域文化帶來的異樣思維加成因素。

凱文不是個例。

佛羅里達到華盛頓，緬因到加利福尼亞，成千上萬讀者敲開了網路新世界的大門。由於春秋搜尋的世界性，由於春秋翻譯可將華國網路即時翻譯成英語、法語、西班牙語、俄羅斯語等世界主流語言版本，網路不僅在美國點燃聖火，墨西哥到阿根廷、印度尼西亞到英國，各國讀者群也都紛紛相繼誕生。

……

視角回到華國。

之前有過簡單綜述，Youtube、Facebook、Titter等內容業務最容易引來國家博弈層次的忌諱，魏東生選定紮根華國就別想在美國發展類似業務。網路也屬於內容業務，也容易引來國家博弈層次的忌諱。但是，春秋文學又有所不同，因為它的根紮在華國。就像Youtube失去華國市場依然是巨頭，春秋文學即使被美國市場拒之門外，它也能活的很好。

原因很簡單，Youtube的根基在歐美，網路的根基在華國。

為了避免來自歐美政府的封殺，春秋文學有意識控制內容來源，果斷採取授權推廣策略。太平洋共贏集團先註冊一家內容運營子公司百森集團，春秋文學篩選合適的作品，簽署合同授權百森集團；百森集團再與春秋搜尋合作，向世界各國讀者提供網路內容。

如此，即便美國官方機構或非官方機構攻擊網路如何如何，權責也僅限於百森集團。

如果追責到某一本書，百森集團與春秋文學解除該本網路的合約即可；如果追究到百森集團，百森集團宣佈破產倒閉即可。凡此種種，歐美各國政策因素最多隻能影響春秋文學的盈利能力，而不會把春秋文學和春秋搜尋帶入萬劫不復的深坑。

網路的運營及增值，屬於春秋文學的業務；基於同語的翻譯策略改進，屬於春秋翻譯的業務。

前者與姬素素無關，後者則是姬素素的工作。

腦機融合實驗的間隙時間，姬素素奉命參與春秋翻譯的改進。由於間或需要檢驗實踐成果，姬素素也挑選幾本網路不斷測試翻譯完成度。

姬素素不喜歡男頻，對女頻也不感興趣。但凡事都有例外，姬素素的書架裡收藏三本網路——全都是她好友魏蔓蔓的作品。話說，2005年到2009年，魏蔓蔓在綠通大學讀二本。魏蔓蔓並不喜歡她的財務專業，大學二年級時就琢磨規劃新的未來。期間，魏蔓蔓意外接觸了網路圈子。