“處理完了？”

大概眯了有一刻鐘，路老闆愜意地伸了個懶腰，側頭看見劉伊妃手裡盤著上新橋壺，窸窸窣窣地翻動著紙張。

“沒有，你睡著了，有的地方我要問你的。”

“什麼？”

小劉挑出幾份有疑點的檔案：“這份是國貿商圈新開業的問界嘉禾影院，關於排片方針的批覆。”

“你在下面寫了請資料部門給出排映產出比以供參考。”

“剛剛你的OA上，資料部門給的回覆是，請領導做具體指示，他們好像不知道這個什麼產出比？”

路老闆一拍腦袋，沒注意把後世的概念寫出來了。

“把排映產出比，改成票房佔比和排片佔比兩個詞他們就懂了。”

劉伊妃依言照做，求知慾爆棚：“這個詞什麼意思呀？”

“這是用來給影院經理衡量排片的核心指標，上次開會忘記說了。”

“那你先跟我講講唄？”小劉一臉嬌俏地抬頭，像個好奇寶寶。

“很簡單的數學問題，以《天才槍手》為例。”

路寬拿過紙筆列出公式：“7月1號《天才槍手》的單日票房，除以影院這一天的總票房，就是票房佔比。

“7月1號《天才槍手》的單日座位數，除以影院單日所有場次的座位數，就是排座佔比。”

“然後用票房佔比，除以排座佔比，就是用以衡量排片的核心資料，我叫它排映產出比。”

劉伊妃拿著紙筆寫寫畫畫，疑惑道：“我只聽說過用上座率這個概念，不應該是上座率高說明這部電影熱門，就提高排片，上座率低，就降低排片嗎？”

路老闆笑著搖頭：“你說的是那種單個影廳規格差不多的電影院，問界嘉禾的影院不能這麼算。”

“打個比方，我們IMAX巨幕廳的票價是7580，普通廳是4060，座位數不一樣，票價權重也不一樣，只參考上座率的話，最後的結果是失真的。”

“用這個簡易方法得到的產出比小於1，就意味著供過於求，如果影片口碑不佳，第二天的排片就要砍，大於1反之。”

劉伊妃不可置信地指著他給《鬥牛》的排片下調批覆：“問界自己的電影，也要砍？”

“這跟誰的電影沒關係，電影是市場化商品，觀眾用腳投票，我覺得寧皓不容易，花了錢的觀眾會嗎？”

“就算是我自己的電影，該砍還是要砍，總不能電影賠錢，連帶著電影院一起賠錢吧？不是這麼個理兒。”

“只不過我們內部導演的電影，在操作上會更有彈性一些，給更多緩衝和口碑發酵的時間。”

他指著自己批覆的排片比例降低：“如果是別人的電影，這就不單單是降3%的事情了”

小劉怔怔地看了他幾秒，嘴裡嘖嘖：“還是你心狠。”

還沒等洗衣機琢磨出她的含沙射影，劉伊妃又翻出一份檔案：“那這裡呢？”

“安志剛的影院求婚場地租用申請，你批覆同意，但是駁回到高駿這一層級，不是多此一舉嗎？”

路老闆搖頭：“安志剛是剛加入公司的管培生，後備幹部，現在在影院裡熟悉工作，心氣很高。”

“他這個營銷的創意尚可，但昨天晚上，在沒有跟主管領導溝通的情況下，直接當面跟我彙報，這是不妥的。”

“批覆同意，是告訴高駿，在影院營銷上可以大展拳腳，百花齊放，不要囿於老思路、老辦法。”

“把審批節點又調回到這一級讓高駿審批，則是告訴安志剛，非特殊情況，要按規矩辦事，不要太跳脫。”

劉伊妃品著他話裡行間的機鋒：“還是你心眼子多。”

“什麼就心狠還心眼子多了，這是做企業，不是過家家，能用規則辦事就儘量不要用感情，那是不穩固的。”

“那個。。。”

小劉想趁著這個機會把孫雯雯的事情講出來，想想辦法為她開脫，但聽到這句話又有些偃旗息鼓。

她怕當面鼓對面鑼地說出來，反倒讓他覺得失了面子，對孫雯雯下死手。

還是再等等吧。。。