“原來是這樣！”

“我又不在海城！也看不到啊！”

“別急！星漢智行的新公告不是出來了？裡面有寫怎麼就能看到了！”

&nini！提示我現在已經生產完成了！”

“新公告上說，4月15日之後會在星漢智行APP上對星漢汽車工廠進行全天直播，屆時會派出超過30臺無人機！”

“不僅如此，還有工廠內的直播！也就是說，我們不僅能看到自己的車生產到什麼進度，出廠了沒有，還能看到星漢汽車工廠工人在工作時的態度…”

“分工廠也會做全方位直播！”

“所以呢？有什麼用嗎？”

“那用處可大了去了！”

星漢智行這是要開“透明化”的頭。

也是對自己實力的絕對自信！

我就把我們汽車工廠的非機密生產組裝過程展現給你們看！讓你們看又怎麼了？能學的來嗎？有這個資本嗎？

同時也在給星漢智行的消費者提供信心，在這個過程中他們可以看到星漢智行雖然是個新興汽車品牌，但在對待產品上有著不輸世界一流車企的嚴謹。

順帶還能督促一下員工…

簡直一舉多得，怎麼可能會沒用？

當然，就這次事件而言，所謂的“透明化”更多是在轉移公眾的注意力。

而且這還不算李轅的真正後手，他的第三波公告不僅公佈了星漢智行“一分為二”計劃，星漢MOTO的直營店覆蓋進度，還透露了關於新車的資訊！

這才是最重要的，做APP、開工廠直播、炒熱度搞營銷宣傳的一切基礎都是在星漢汽車超強的產品力下進行的。

首先就是“一分為二”計劃，把“售前”和“售後”的職能分割開來，讓星漢智行、星漢MOTO共用一套售後體系，甚至還能承擔一部分“修理廠”的工作。

只是佔比會比較少罷了。

看起來星漢智行是為消費者考慮…

實際上懂行的一看就明白。

其他車企高層看到更是頭皮發麻：

“什麼一分為二？什麼為消費者提供更好的服務？這哪兒是在為消費者考慮？這分明是李轅想透過星漢直營店的擴張搞一個全國連鎖的汽車維修店！”

一旦讓李轅的計劃成功了，到時候星漢智行的品牌影響力將會提升到一個非常恐怖的程度，沒人再關注它是不是一個新品牌，它就是一個超級大牌！

至少在華夏，從售前→售後→線上→產品力，再加上恐怖的效率，幾乎不可能有任何一家車企能跟星漢智行掰腕子，到時候還會出現這麼幾種情況：

1.想東施效顰的車企抵不住龐大的資金壓力，想實行卻沒有辦法實行。

2.星漢智行將成為華夏售前、售後服務最好的車企，凸顯出其他4S店的不作為，進一步提升以及的品牌形象。

3.星漢智行將擁有全國最專業、最豪華、覆蓋面積最廣的汽車、電摩維修店，並且還接一部分其他車輛的訂單。

第三點才是最要命的！

看起來星漢智行很蠢，讓自己的售後店修其他品牌的車，但凡事就怕對比，星漢智行對待自家車輛和對待其他品牌車輛完全不是一個待遇，收費標準也不一樣，一對比落差能不明顯嗎？

試想一下，當一個消費者在某豪華品牌的4S店買了一臺車子，可車子在路上出了問題，4S店不僅漫天要價，修車的員工專業性也亟待考量，錢花了還不省心，想維權又被保養券打發了。

好不容易找到個專業性強、服務質量高的修車店，結果還是星漢智行的？

再看看星漢智行是怎麼對待自己品牌的車的？是怎麼對待自己的車主的？

對比越強烈，星漢智行的影響力提升越大，同時還能讓越來越多的人接觸、瞭解到星漢智行的產品有多優秀。