地推是一件很考驗心理承受能力的工作。因為走出校門才知道，原來這個社會上還有這麼難打交道的人。

原來也並不是誰都讓著你，誰都會和你講道理。原來你說的話，別人也不一定會認真傾聽。

驅趕，辱罵，無視更是家常便飯。尤其是第一個門檻，放下面子和不同的人去交談，推銷產品，就已經讓不少人望而卻步。

更別提在這期間，你需要展現出你的親和力以及你言語之間的真誠。這個度就很難把控。

後世地推，因此也延伸出了兩種完全不同的地推方式。第一種平等姿態，地推人員直接面對商戶，挨家挨戶用條件打動。

比如說後世微信和支付寶圍繞著支付方式的市場佔有率，展開競爭的地推。

每一家店鋪商家，之所以接受微信和支付寶，並不是因為客戶使用，他們也就使用的。

這也需要支付寶和微信的地推人員去說服。店鋪商家覺得放心了，自然就會開通商鋪碼。

越多店鋪支援他們的支付方式，也就意味著越多的使用者會選擇使用他們的支付方式。

這是從源頭解決問題。另外一種是拉新策略。網際網路拉新，要麼是註冊送優惠，送各種折扣券，要麼就是使用傳統的方式。

進入小區，校園。擺出一個小攤，堆滿了牛奶飲料花生油。只要註冊掃碼，就可以免費領取贈送禮品。

又或者是將你的業務員變成你的地推人員，只要拉人註冊，就能獲得幾元到幾十元不等的拉新報酬。

又或者低成本發傳單形式。這樣比較平等，拿一張傳單，也不會讓人生出厭煩。

而另一種地推，則是非常讓人生厭。一些商家不捨得花錢。那就只能用地推人員的尊嚴去換。

生拉硬拽，死皮賴臉在大街上，讓你幹這幹那。誰有義務配合你還是怎麼樣？

這樣的結果，要麼是在大街上被人拂袖離去。要麼就是對方積攢著怒氣離開。

更誇張的還有一種幾近於欺詐，或者是利用同情心的地推方式。舉幾個例子，在大學生宿舍，在大街上。

經常會出現一些莫名其妙打著

“大學生創業”

“大學生實踐”的人上門。他們口若懸河，手裡推銷著商品。不等你拒絕，就已經將產品遞到了你的手上。

又或者，拿著產品給你使用了起來。有些時候，莫名其妙打著贈送的產品，變成了你需要購買的產品。

這種地推方式多是出現在傳統商品市場領域。完全汙名化了地推。嗯，這些是對於一般地推者而言。

對於李大翔而言，地推並沒有那麼多條條框框。經過學校的動員，打著

“校園實踐”的名頭。由學生會和各級社團帶隊，奔赴蜀都各個高校、網咖和商業寫字樓。

在動員前，李大翔將所有學生都聚集在了一起。還是在學校禮堂，近五百人，人頭攢湧。

這裡面近五百人除了原本率屬於藍海的編外人員，就是學校各大社團學生會的人。

他們來的目的也很簡單，願意嘗試，敢於嘗試，真的將地推當做是一次社會實踐，又或者是衝著能夠加入藍海所以才選擇加入。

只不過讓他們都沒想到，一進學校禮堂就看見讓他們震驚一輩子的場面。

禮堂上面擺了三張桌子，這三張桌子上，竟然擺滿了紅彤彤的鈔票。嘶！

近千人倒吸涼氣的聲音，似乎真的讓禮堂內的溫度都降了幾度。

“這得多少錢啊？”

“我的天啊，這還是第一次在現實中看到這麼多錢！”