雖然百視達名義上，依舊是獨立運營，不過實際上還是接受了人人影視對百視達的改變。

人人影視不必多說，目前依舊是按照原定的計劃在發展，不斷擴充套件影視庫，跟各大影視公司合作，不斷擴充影視版權，吸引更多使用者進入人人影視，然後增加影視會員，增加付費使用者規模。

目前主要就是自制內容的投資，還有版權費用的增加，另外就是伺服器的架設，尤其是在一些東南亞、東歐地區的伺服器架設，費用有些高昂。

人人影視的發展還算是順利，尤其是最近不管是位於北美的自制內容中心，還是位於燕京的自制內容中心，之前拍攝的專案，都已經陸續完成，未來將進行宣傳上映，預計可以讓人人影視的財務狀況，得到很大緩解。

而另外一方面，人人影視在平臺之上，跟百視達聯合開啟了線上影片租賃，業務發展相當迅速，僅不到兩週時間，租賃影音碟片的使用者規模便直接破千萬，這個速度幾乎相當於過去奈飛兩到三年的發展規模，可見人人影視跟百視達合作之後，發展規模有多大。

人人影視龐大的使用者群體，加上百視達數量巨大的線下連鎖店，兩邊加起來的影響力實在是太大了。

即便是百視達出售了近三千家連鎖店，不過依舊擁有數量巨大的六千家連鎖店，體量依舊是不折不扣的巨無霸。

不過，也不是沒有麻煩，從百視達給陳楚發過來的檔案中，就能夠感受到安蒂奧科的焦急。

百視達雖然出售了數量巨大的連鎖店，財務狀況開始有了好轉，不過股價依舊低迷，而取消了租賃逾期費後，各個連鎖店的營收開始血崩般下滑。

當扯掉了遮羞布之後，才知道下面到底是什麼情景，毫無疑問百視達這些年，已經是病入骨髓，這次如果不是跟人人影視的合併，誰也不知道，百視達究竟是什麼樣子。

上季度僅兩千多萬美金的盈利，對比九千多家店面，六萬多名員工的百視達，這種差距可想而知有多大。

在取消了逾期費之後，整個百視達的盈利進一步縮減，讓不少店面都是叫苦連天，有的店面甚至直接陷入了虧損，不少加盟商都在咬牙支撐。

也不是沒有好訊息，雖然賣掉了不少店面，也縮減了不少員工，讓百視達的支出開始稍微平衡，而跟人人影視合作開展線上平臺的租賃之後，業務開始重新提升起來。

人人影視跟百視達聯合宣佈，推出“全方位租片方案”，只要是人人影視跟百視達的使用者，可以自由選擇，在門店還是線上租片，徹底取消逾期費，不收取二次費用，這讓百視達的使用者開始大幅度回流。

這種選擇無疑是釋放了一個訊號，百視達真的在改變，對於使用者來說，方便了許多，不論是商人人網訂購影片，還是去門店租片，都不用擔心再被坑。

而對於連鎖門店來說，線上平臺為門店帶來了巨量的流量，統一管理和調配，而且也解決了庫存積壓的問題，提高了週轉和效率，利潤自然而然提高。

百視達的市場部分析，到今年底的時候，百視達的線上業務將佔據整個租賃業務的三成以上，會員使用者有可能突破五百萬，這對於百視達來說，是一個巨大的進步，而對於競爭對手來說，這無疑則是一個噩夢。

奈飛的業務，受到了猛烈的衝擊，裡德黑斯廷斯聽說現在忙的手忙腳亂，百視達跟人人影視聯合之後的效果，遠超外界的想象，對於奈飛來說，影響同樣巨大，安蒂奧科為了噁心黑斯廷斯，甚至將百視達得會員訂閱費用，故意降低了一美金，每個月只要20美金，比起奈飛那邊恰好低一美金，直接將了奈飛一軍！

人人影視跟百視達合併之後，最大的特點就是版權和影視資源猛烈增加，兩者加起來的影視資源，幾乎比起奈飛多了一倍不止，在影視和唱片資源上，奈飛想要追趕上人人影視跟百視達，需要投入的資金，是過去的十倍才行，這是一個巨大的負擔！

而百視達對所有門店進行整合之後，每家店面都統一安裝了電腦系統，讓百視達對所有店面的資源和倉庫情況可以全面瞭解，讓所有的倉庫可以有效運轉，而不像過去那樣白白浪費資源。

之所以能夠如臂指使，“門店還是線上”的爭端也已經平息，跟賣掉了三千家店面，有密切相關，人人影視跟百視達用實際行動告訴所有連鎖門店，不按照總部的部署安排，聯合總部就會關掉這家店面！

殺雞儆猴的效果，還是非常不錯的，不過這種局面，不可能持續太久，現在是依靠百視達跟人人影視的強制力才扭轉了百視達的局面。