張靜濤嘆息：“總管若老是要加班的話，那就是一個無能的總管，你們手下都不下百名小弟吧？”

換而言之，就是總務經理若老要加班，那就是一個無能的總務經理，除非他是為了配合其它領導的額外工作活動。

眾人一聽，都若有所思起來。

這毛府，可不是普通的小公司，人員是極多的，說百名還是極為保守的估計。

毛潤雪更說：“有三百男女武士。”

張靜濤驚歎了，這麼多，那還不好辦？

又看那二名男武士仍一臉敵視，張靜濤立即道：“我想三位誤解了，我可不是來當管家的，我或會成為小姐的夫君，但我可以說說管家怎麼做比較簡單一些。”

毛潤雪聽了，暫時亦未反對。

二個男僕都是一驚，神色恭敬起來。

張靜濤見了，頗為滿意。

他就把毛府分為了若干部門，而後，司農、司徒、司空、司寇、司馬，司禮，每一項的主要任務安排下去，也就是財務、人事、內勤、保安、總務，商務一一分配。

因這裡武力要緊，保安才是獨立部門，否則，會從屬於總務人員管理，而這裡的司寇，卻可兼顧倉管，因為他們本有守禦倉庫的職責，並且這裡的保安可就是大頭之一，和人事結合，保證武士的勳章系統。

如此，小到製作生日賀卡都有專人負責。

好在這不是新建公司，否則總務第一件要做的事，就是按照老闆的需求和總務的要求來招人，然後讓老闆再過一遍。

有了人，當然一切都好辦。

招募的方法則不外乎藉助人才市場，藉助網路，若有總公司藉助總公司等，有資源不用白不用。

這時候，已然需要溝通能力了。

當然，這裡的人事是不同的，不會有買飛機票和辦理簽證的事務，也不會有勞保事務要處理，門閥的缺點就是不負責社會福利，回饋於百姓很少，若脫離華夏艮基，則艮本無法獨立存在。

但門庭中亦會有商團出行安排，武士的招募錄用獎罰之類。

這裡的其餘部門也是如此，自然會有很大不同，不會有諸如：路演啊，印卷子啊、外校或公司聯誼啊等等工作。

但這裡的總務同樣是要管理食堂的，還要管毛府購置的鄉下的農莊，甚至還要專門設定一個商務科，負責家族工坊和商務事務。

就好比公司的銷售，這樣的商務和銷售，司禮的下面，為何？因外交的本質是利益的交換。

繼而張靜濤便是確定跟進體制。

每一項不是瞬間就能解決的任務都會有人員隨時跟進進度，經理每日傍晚可以詢問，然後記錄，重要的提到前面，有問題的，和各部門溝通解決。

而前世，玩總務，當然需要電腦網路，如此，各部門有問題或需求，都可以向總務申報。

總務或批准實行，或提出合理化建議，或便是必須幫其解決問題。

這一點，沒有電腦就做不到麼？

當然也能做到，人是有主觀能動性的，可以確立雙向的機制。

可以讓各部門把需求寫在工作單上，安排有一名總務人員每日去各部門收集工作單，若對方緊急，亦可直接來總務部報備。

最後，張靜濤要確定的就是外包和採購流程，這東東，一定要透明化，規範化，程式化，公示化，如此，可以避免毛府有損失。