馬東的事情陸雨珊已然知曉，關海洋便不想再瞞著她。

讓關心自己的人猜疑不定，心神不寧，這可不是他的習慣。

將樊家和馬東背後之人的關係細細講了一遍，關海洋道：“現在樊家會出手，樊家背後的人也會出手。

我們這種前期才有資格登場的小炮灰根本就上不得檯面。

他們不會再有工夫來對付我們，把心放在肚子裡好了。”

馬東涉毒的事情自然要隱瞞下來，其他的資訊倒沒有什麼不能說的。

“你也不要太掉以輕心，總歸還是小心一點的好。事情沒有結果，王府井的店鋪也不要開。

要不然心神不寧的，做事情也做不好。

而且我們現在人手不太夠，還不如讓西單店裡的人多鍛鍊鍛鍊，然後再拉人到新店。

有老手頂著，也不用搞得手忙腳亂的。”

陸雨珊不想步子邁得太大，西單店開業的時候就把大家忙得夠嗆。

關海洋雖然覺得她說的人手短缺不是什麼問題，但也尊重她的意見。

“那我們就放緩一點步伐，反正也不著急掙這幾個錢。”

對於關海洋動輒上億的投資而言，服裝店目前的收益連零頭都算不上。

關海洋從善如流，陸雨珊也放下心來。

“你給我講講剛才說的奧特萊斯，我還沒有聽說過。”

這倒是不能怪陸雨珊見識淺薄。

91年的資訊傳遞並沒有後世網際網路氾濫時期那麼快捷。

再加上國家還沒有加入世貿組織，國內外的營商環境相去甚遠，國外先進的商業模式想要傳播過來更是要慢上不止一拍。

將工廠直營店的模式給陸雨珊細細講解一遍，陸雨珊馬上便皺眉道：“我們在正陽街的製衣廠不就是工廠嗎？這麼說我們已經有半隻腳踏入了這個商業模式的門檻了？”

她的腦子很靈活，很快就想到了前店後廠的正陽街模式。

關海洋搖搖頭，而後又點點頭：“有一定的相似性，但從根本上還是有差異。

咱們做的是單一品牌，算得上是奧特萊斯這種商業模式誕生時期的原始狀態。

在國外叫做Facto

yOutlet，這種模式已經存在了將近百年。

可現代成型的奧特萊斯卻是從1970年以後才發展起來，到現在也走過了二十多年。

單一的品牌不能滿足巨大的終端需求，人們需要一站式的購物體驗。

這才是這種商業模式存在的最大價值。”

陸雨珊低著頭想了想：“不知道為什麼，可我總有一種感覺，這種聽起來就很高大上的模式不一定適合國內的市場。”

關海洋笑著道：“你的感覺一點都沒錯。現在國人根本就不太在乎品牌，他們在乎的是價效比，更準確的說，他們更看重價格。

奧特萊斯要運作起來，其核心要素之一便是品牌的知名度。

品牌意識並不是天生的，需要商業環境來慢慢培養。

在國人的腦海裡還沒有形成品牌概念的時候，直接照搬國外的奧特萊斯運營模式，可能會死得很慘。”

1991年，京城的梅地亞中心甚至都還沒有黃金廣告段位一說。

一直到1993年，譚希松入主梅地亞，才正式開啟了“標王”的央視廣告時代。

第二年末，品牌的概念才第一次以一種相對震撼的方式走入尋常老百姓的眼中。

90年代初期的百姓對於服裝品牌的概念更是模糊。

不少人都是扯布回家，腳踩縫紉機給自己做衣服。

這個時代的裁縫只是一個很普通的技術工人，做一套衣服都賺不來多少錢。