雖然隋波以開玩笑的口吻，

委婉拒絕了現在向比爾和梅琳達基金會捐款。

但是他對蓋茨家族，在家族財富管理體系上的“玩法”。

還是很感興趣的……

隨後他還是詳細詢問了一下詳情，希望能“學習”蓋茨基金會的運作模式。

要知道，

明年比爾蓋茨就正式退休，離開微軟。

但之後十多年裡，

他的財富卻始終在增值，繼續蟬聯了多年的“世界首富”！

所憑藉的，就是這套家族財富的管理體系：

透過三個管理主體，即比爾與梅琳達•蓋茨基金會、比爾與梅琳達•蓋茨信託基金和瀑布投資（家族辦公室）。

對其家族財富，完成從實業資本（微軟）、金融資本，到社會資本（慈善）的轉換。

進行全面、系統的管理和覆蓋。

具體的操作模式為：

比爾蓋茨透過出售微軟股票和分紅，獲得現金；

然後將現金，注入家族辦公室（瀑布投資）。

由瀑布投資進行金融資本投資和管理資產增值。

其主要目的是分散投資，減少比爾•蓋茨對科技行業的風險敞口，實現財富的長期保值及增長；

再將瀑布投資的投資收益，以股票和現金的模式，“捐贈”給蓋茨信託基金；

注意，是捐贈給信託基金，而不是基金會！

然後再由蓋茨信託基金，以“資助”的方式，為蓋茨基金會的運營提供現金。

最終，由比爾蓋茨基金會稽核專案，對外捐款……

自1994年成立家族辦公室以來，

比爾•蓋茨的身家翻了近290倍。其基金會所捐贈的資金規模也無人能及。

這種“玩法”，

就是所謂的“以商業眼光來看待社會問題，用商業規則來解決社會問題”。

之後老馬搞基金會，

號稱：“像經營企業一樣做慈善”。

也是走這個路子……

其實現在，

包括隋波自己的BN辦公室、SWT家族信託和隋波基金會。

同樣也是按這個“三位一體”的模式來搞的。

畢竟實踐證明。

這種家族財富的管理模式，不僅兼顧了家族財富的保值增值、家族傳承。

還實現了“財富價值社會化”！