不是沒錢，而是在面對新生事物時，如果沒有國家的長期補貼，國電很難每年投入十多億來扶持一個新產業成熟。

而且，別看齊政口中只投入了140多億，那是因為嘉穀本身就有農業產業鏈基礎優勢——嘉穀的合作社、合作農戶就是秸稈回收天然的助手；嘉穀遍佈全國的大型養豬場、萬頭奶牛牧場，又為生物質能源加工廠提供持續足量的原料補充……

換做是其他任何企業，想要建立與嘉穀同樣規模的秸稈能源化體系，需要的投資翻一倍都不止，更不要說從頭摸索所要的時間了。

稍稍思量一番，陳永貴就放棄了學習嘉穀的念頭。

或者說，即使是國電想學習嘉穀，也趕不上了。

現在願意將秸稈打捆運給嘉穀的人越來越多，相對的，其他發電廠的秸稈回收成本越來越高，甚至根本收不到足夠的秸稈資源——電力行業是一個高固定成本行業，只有機組開工率達到一定水平才能產生經濟效益，若開工率不足，則會嚴重虧損。

不過，自己雖然不會玩激流勇進，這不是可以借雞下蛋嗎？

陳永貴目光炯炯地瞅著齊政，道：“如果說，我們國電想要參股嘉穀的秸稈能源化體系，您會不會覺得冒昧？”

齊政愣了一下，卻是思考起來。

其實，在陳永貴將話題轉到秸稈能源化體系上，齊政就有這樣的猜想。

這並不難預料。

國電、華能、大唐等較為重視生物質發電的能源集團，這幾年旗下生物質發電專案紛紛陷入虧損，甚至被迫“甩賣”旗下生物質發電資產。

與之形成鮮明對比的是，嘉穀的秸稈能源化體系佈局愈加合理，成本越來越低。終於，度電成本降至0.3元左右後，成為了壓垮競爭對手的最後一根稻草。

0.3元的度電成本，相比於國家規定的0.75元/千瓦時的生物質能源上網電價，意味著哪怕脫離國家補貼，自身在經濟上已完全可行。

但經濟上可行，不代表著嘉穀就可以大殺四方。

因為電力是特殊商品，不但價格受到國家的高度管控，各類電源發電計劃也要由國家主導。說白了，嘉穀農牧廢棄物氣化發的電，要想接入電網，必須與國有電力公司打好關係。

相比之下，與嘉穀高層關係不錯的國電，是一個不錯的合作物件。

“原則上，我同意國電的參股，具體合作，你派人和老王去談。”齊政考慮再三，終究是如了他的意。

陳永貴得到齊政的準話，咧嘴笑了起來。

雖然他與齊政、王昱業的私人關係良好，但生意歸生意，嘉穀還真的不一定要和國電合作。而以嘉穀集團現在的厚身板，縱然是頂級央企，也不好見欺。齊政如果拒絕了，他還真沒轍。

不管怎麼說，此行最主要的目標達成了，不枉他專門“堵”上門來。

高興的陳永貴投桃報李：“嘉穀的能源林計劃是想林油一體化？還是林電一體化？總之，有什麼能幫上忙的，你儘管說，我們國電在這個專案上可以全力配合。”

“那就太好了。”齊政握住了陳永貴的手。

這一點正是齊政需要的。

單單隻聽馬定文簡單分析了一下局勢，齊政都知道了晉省的能源林計劃會牽扯上多少勢力。

而嘉穀在能源行業，還是一個勢單力薄的新兵，齊政需要更多的盟友。

如果他沒記錯的話，過不了幾年，國電會與神華合併重組為國家能源集團，那將是世界最大的煤炭生產公司，世界最大的火力發電生產公司，世界最大的可再生能源發電生產公司和世界最大煤制油、煤化工公司——嘉穀的超級麻瘋樹，其中一個“超級”之處，恰恰就在於“化煤為油”。

在能源界擁有這樣一位盟友，還是很有牌面的。

……