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第0253章 專案理資金,經營做籌備!

1978年8月11日早上9點,我和豔芳在家裡辦公室整理皓龍公司、興海隆公司、新世紀公司等三大公司的財務賬目。

豔芳說:“阿才啊!應該關心皓龍公司、興海隆公司、新世紀公司的財務狀況了!同時,我們要開始考慮它們未來的經營發展了!你先看看華龍財務公司剛剛整理出來財務報表吧!然後我們再討論近期這些公司的經營和資金安排!”

於是,豔芳將三個公司經營報表給我。

皓龍公司財務報表(1977年10月6日至1978年8月30日)主要內容是:

皓龍公司基本情況:1976年8月8日。經營方向碼頭、裝卸、倉儲、物流及海運等業務。目前周子龍的股份100%。

公司賬戶資金:在1977年10月6日皓龍公司結算時,公司賬戶的資金為26122.53萬美元。

皓龍公司主要合同情況及支付結算及預算:

《皓龍港口專案施工工程總體承包合同》

專案總承包款:31000萬美元。

建設週期:1976年12月20日至1978年12月21日(其中港務辦公及生活區、CIA辦公及生活區建設週期從1976年12月20日至1977年12月21日)。

預期支付:於1978年12月21日皓龍專案工程整體竣工驗收之後,支付合同款項17050萬美元。

《皓龍專案施工及裝置安裝工程監理代理合同》

合同期限:從1977年1月20日至1979年7月21日止。

監理費總款:480.5萬美元,按照季度提前支付,即每季支付48.02萬美元。

結算階段合同支付:144.15萬美元。

預計後續支付:144.15萬美元。

《皓龍專案物業及設施裝修及安裝工程總包合同》

工程總包款:6200萬美元(其中,一期總包費為1200萬美元,為本期簽約支付基數,後續工程根據建設方交付物業情況而定。)

工程週期:1977年10月6日至1978年7月6日(其中,專案辦公區及生活區的工程週期為1977年10月6日至1977年12月20日)。

合同款結算情況:合同總款95%即5890萬美元已經結清,合同總款5%即310萬美元作為專案無投訴質量保證金,在工程專案整體驗收合格後兩年支付。

《皓龍專案港務辦公及作業裝置採購合同》

採購總款:7600萬美元。

採購週期:1977年10月6日至1978年8月6日(詳見《到貨時間表》)。

合同款結算情況:合同總款95%即7220萬美元已經結清,合同總款5%即380萬美元作為專案無投訴質量保證金,在工程專案整體驗收合格後兩年支付。

《皓龍專案港務辦公及作業裝置安裝工程總包合同》

工程總款:3250萬美元。

工程週期:1977年11月6日至1978年11月6日。

合同款結算情況:已支付總款30%,其中10%作為甲方工程質量保證金,實際支付650萬美元。預計於1978年11月6日工程專案整體竣工驗收後,付足總款95%即1787.5萬美元。

因此,皓龍公司主要合同結算階段已支付13904.15萬美元。

皓龍公司管理費支出情況: