事情似乎就這麼平息了下去。

突然有一天，尹傑接到毛順林的電話，他想委託LS總部幫助沐霖集團重新招聘豪森州新設機構的負責人。

尹傑感到很詫異。幾個月前LS總部已經為沐霖集團找到了幾位專業背景不錯的候選人，毛順林從中選擇了一位名為Adam We已經離開了？他又是為什麼離開的呢？

&n完全無法融入沐霖的企業文化，因此被他辭退了。

與豪森州的聯絡後，尹傑得到了一個完全不同的說法：Adam認定沐霖集團是“血汗工廠”，因此自行辭職離開並向LS總部投訴。因雙方簽訂的《招聘協議》中規定了3個月的試用期，在此期限內雙方中任一方如果覺得不合適都可以中止合同。

（“血汗工廠”（sweatshop）一詞最早於1867年出現於美國，最初指美國製衣廠商實行的 “接收材料進行加工獲取較低報酬的家庭作坊”，後來又指由包工頭自行找人幹活付給低薪水的的包工制。雖然上述兩種做法中，工人獲得的日工資都不是最少的。但它們迴避了正規工廠中工人集體可能採取的集體博弈行為，其單位產品工資（計件工資）可能被壓到最低，因而被稱為“血汗制度”（ssystem）。後來這一概念又擴大到高激勵計件工資和高速流水線作業等安排，但同樣都以迴避集體談判為條件，例如計件工資制度如果在未經集體談判的情況下以最熟練工人的產量為分母來確定。

在國人的理解中，所謂“血汗工廠”大都屬於廉價勞動力工廠，工廠不會為員工購買保險等社會保障措施，整個工廠沒有娛樂設施，沒有企業文化，有的只是嚴厲苛刻的管理制度。）

尹傑收到總部反饋後沉默了。應豪森州的要求，她必須親往沐霖集團進行考察，確定該公司是否屬於“血汗工廠”。如果是，則建議其整改，否則豪森州將拒絕其投資計劃。如果不是，則計劃照常進行。

沐霖集團有限公司始創於上世紀八十年代，是浙江省桐鄉地區發展最快的鄉鎮企業。經過30年的努力，現在已經初步完成集團化發展，正在嘗試向國際化的方向進行跨越式發展。公司產品涉足汽車零部件、機械製造、流通服務和健康醫療等四大產業，在東亞、東南亞、歐洲、北美洲分別設有12個分支機構，在中國境內其分公司和銷售機構遍佈26個省市，員工人數近15000人。2011年，沐霖集團在浙江省民營企業100強榜單中排名第45位。

*** ***

飛機在轟鳴聲中降落在杭州蕭山國際機場，半小時後沐霖集團的司機接到了尹傑並一同驅車前往沐霖集團總部。

今天天氣很好，天空湛藍湛藍的，沒有一絲雲彩。在車輛行駛到距離沐霖集團還有相當長一段距離的時候，尹傑就清楚地看到了那幢集團大樓。嚴格意義上說那並不是一幢大樓，而是一片建築群。因其排列和形狀很特別，尹傑猜想如果從空中往下看，這片建築會呈現出一個有特別意義的造型。這一整片的建築都是白色外觀，牆面上錯落鑲嵌著大片大片地的藍色玻璃幕牆。正中一棟樓最高，樓頂上架著金燦燦的“沐霖”兩個大字。

張倩的助理站在集團門口，笑容可掬地迎接她。

尹傑隨他來到位於頂樓的董事長辦公室。推開真皮鑲裹的沉重大門後，尹傑差點被裡邊的裝潢晃花了眼：四面牆壁全部用紅酸枝木壁板包裹，一側的牆上嵌有一塊巨大的顯示屏。室內採光很好，幾扇窗子兩側都垂掛著精緻繁華的厚重窗簾。辦公室的屋頂挑得很高，上面有著歐式天使的彩繪，正中懸掛著巨大的造型繁複的水晶吊燈。房間裡全套非洲紫檀傢俱，大大小小的各式擺件非金則玉，在散落的陽光中熠熠生輝。地上鋪著華麗的鬱金香花紋波斯地毯，圖案古雅。

張倩穿著一套香奈兒的藍白條針織裙裝，笑容滿面地迎了過來。她伸出來的手上帶著卡地亞鑲祖母綠的獵豹金戒，手腕上帶著同款手鐲。

兩人寒暄後尹傑說明來意。張倩表示自己願意親自陪同尹傑走訪幾個工廠，儘管Adam只去過其中兩個廠，回到總部接受了幾天的培訓就辭職走人了。

“他不是被辭退的？”

“不，是他自己辭職離開的。”

尹傑微笑，她很高興是張倩出面陪自己考察。她要求張倩幫忙提供Adam當時參加培訓的資料，另外她也想見見負責培訓的那個人。

一週下來，尹傑跟著張倩跑了沐霖集團設在浙江省的六家工廠，還走訪了沐霖集團設於上海市的銷售公司，在看完沐霖集團培訓資料之後，她決定直接和Christoph影片電話溝通交流情況。

Christoph身著白襯衫，領口敞開沒扎領帶。他笑容滿面地端起筆記本原地緩緩轉了一圈，讓尹傑與周圍幾位同事打了招呼，然後才進入正題：

“怎麼樣Evita？你已經走訪過沐霖的工廠了吧？有什麼看法？”

“Christoph，我正想請教呢，當時Adam投訴沐霖集團為‘血汗工廠’的主要依據是什麼？”