看上去規模還不小，安排兩三百張床位應該不成問題。

這是一個相當驚人的床位數目。

因為它只是一家三級乙等醫院。

身為業內人士，到了一家陌生醫院，只要看上幾眼這家醫院的佈局，各科室的規模大小，基本上就能判斷出這家醫院的業務情況。

快康醫院的總床位數也就五百多張，外科就佔掉了一大半。

這太不正常了。

醫院的床位數分配，其實是有要求的。

比如同樣一張床位，放在外科，一個月可以創造上千萬的效益。放到急診科，才能創造十萬不到的效益。

那我身為院長，在分配床位資源時，肯定會往死裡壓縮急診科的床位，然後儘可能的多分配床位給外科。

像李權所在的惠爾醫院，內科的床位數最多，婦產科、外科的床位數都比較均衡。兒科次之，其它科再次之。

大部分醫院的內科，佔用的床位數就算不如外科，也肯定少不了多少。

這是由兩方面決定。

內科的單個病人住院時間長，另外內科的效益也是相當不錯。

當然，要說最賺錢的科室，肯定是腦外科。

隨便一個手術，收費就是普通人一年以上的收入。

誰讓腦袋是人體最複雜，最重要的身體器官呢。

從快康醫院的外科床位數，可以推斷出快康醫院肯定是外科業務最好。

一路走樓梯上三樓，一樓的各個檢查室都已經下班了。

二樓是門診，醫生同樣下班了。走廊過道上稀稀落落的坐著一些病患、家屬。

上得三樓，李權被嚇了一跳。

只見過道上都擺著不少床位。

用人滿為患四個字形容，那是一點都不為過。

正常來說，醫院規劃時病床肯定擺在病房內。過道上擺的這些床位，都屬於後來增加的臨時床位。

這也間接說明快康醫院的外科業務非常好。

李權掃了兩眼，可以看到護士、醫生忙碌的身影。其中一道柔弱的倩影出現在他的視線中。

她正拿著一個剛洗好的尿盆，快步從洗手間走出來。

“蘇菲，你怎麼搞的？連下個尿管都不會嗎？”

遠處傳來一名醫生的喝斥聲。

李權的記性很好，這名醫生就是在電話裡命令蘇菲給病人下尿管的那個人。