然後說起來可能沒人信。

惠普生產72年計算器，完全是因為他們老闆和人開了玩笑，打了個賭才去研究的。

也就是那個賭約，讓惠普在72年只花了3個月時間，弄出來的第一款真正意義是的，帶液晶顯示器的手持計算器。

然後那年剩下的7個月裡，就賣出十萬臺售價395美金的計算器。

而且那款產品設計之初，是為大學計算機系的教授們用的。

並不是未來人們最熟悉的0個數字，加四個演算法鍵和等於號的那種計算器。

光按鈕就有60多個。

可僅僅是賣給科研機構，大學、還有其他研究人員，就賣了十萬臺。

也正是在計算器上大賺了好幾年的錢，才讓惠普會足夠的資金去研究電腦。

甚至要不是計算器的利潤支撐著，惠普當初好幾款產品的失敗，說不定早破產了。

這要是簡化成肯定會打敗專業計算器的普通版，一年能不能賣出百萬臺，只會被產量限制。

這比搶錢還賺錢，而是一定比先弄出電腦賺錢。

因為比起計算器，電腦在這年代的顧客群體，就和印表機一樣只有公司和各種機構才會用到。

而計算器的受眾就廣太多了。

非專業領域，歐美普通人的心算能力，因為教育和語言的天然原因普遍不好。

安妮讀的是最好的女校，而且已經讀到十二年級，可一問她25乘以50，她就會抓瞎。

然後拿出這年代專門用來計算的計算尺。

一種在計算器出現前，全歐美人只要有計算需要，都會買的一種帶遊標卡尺的專用計算尺。

既然電腦還是小眾，而且研發難度得以年計算。

李長亨當然會先選簡單，又及其有市場的計算器了。

公司成立後，有了計算器的收益，他再研究計算機的話。

不僅有足夠的錢用於研究，更不會讓人覺得太突兀。

畢竟，他再聰明，別人看他的時候也會有個最高期待值。

一個大學都沒想過的人，忽然弄出在這年代絕對算高科技的電腦出來。

而且，還能和市面上的同類產品拼技術。

這就有些超過人們對他的期望值，而顯得太妖孽了。

無數例子告訴他，人們會恐懼那些比自己厲害太多、太多的人。

然後妖魔化的傳言就會出現。

計算器就簡單很多了。

把外觀設計先註冊專利，剩下的就是聘請大學的教授，或者計算機系的博士、研究生之類的人，瞭解這年代的相關技術。

不用自己去深入研究，只需要知道先有的技術能不能生產出來。

大致的成本會是多少。

當然保密的重要性，不用別人提醒，李長亨從來到這個世界就一直放在首位。

5萬英鎊的贊助費用出去，他就以每個月5千英鎊的租金，獲得倫敦大學一座裝置齊全的實驗室的使用權。

然後比教授月薪高三倍的招募信，由倫敦大學一發到計算機系的教授、副教授們手裡。