唯一的麻煩是，計算器大規模生產後，肯定會被島國人借鑑過去。

然後想盡辦法繞開專利，一旦無法繞開就會仿製，邊爆產能銷售產品，邊準備好律師等著李長亨去告他們。

李長亨能想到，羅伯特三個和島國、南高麗在儲存器上廝殺過的老手當然也能想到。

既然無法避免，那就不能拖拖拉拉，而是趁著島國人還沒生產出模仿品之前，就快速往市場裡鋪貨。

賺個一年，就率先開始降價，甚至把生產交給給島國，主動搶他們的產能。

而最能影響市場的是塑膠。

和未來塑膠無處不在不同，68年李長亨就查過全世界的塑膠產能才3萬噸。

就是說此時的汽車內部，能用木頭和皮革的地方，沒那個廠家會去用塑膠。

只要把訂單交給島國，就能搶他們的塑膠原材料份額。

可這事就不是李長亨能短時間內能解決了。

必須要和島國公司打過交道，更競爭過的內行，才有可能短時間內和島國的公司簽訂代工合共。

“亨利，我們合作怎麼樣？”

“你想怎麼合作？”

羅伯特把搶島國生產企業產能的事一說。

李長亨頓時眼睛一亮，“繼續。”

羅伯特笑著說道，“我們給你做代工，產能不夠時先賣180美金一臺，等產能上來了，再慢慢降價。

所有的一切我們幫你做，我只要10%的銷售額。”

羅伯特說完，見李長亨笑而不語。

安迪一咬牙，就跟著說道，“不管是生產、組裝、還是銷售、甚至售後服務，全歸我們管。”

“你瘋了，安迪。”

摩爾立馬否決道，“服務營銷學的概念，從市場營銷學脫離出來才四年而已。

就連通用、雪佛蘭等巨型集團都沒售後的概念，我們根本沒必要按照拉斯莫教授提出的，還能成型的理論來做。”

安迪立馬反駁道，“可就算我們在產品出現前，打了島國人個措手不及。

但新款計算器頂多能領先一、兩年時間，就會面臨島國人的低價競爭，甚至是更先進的晶片出現。

到時候我們怎麼辦？”

“可我們如何確定使用者手上的產品，到底是人為損壞，還是質量的原因？”

摩爾直搖頭說道，“這會增加最少15%的返回率，還有在全國各大城市建立維修點。

光返回率和人工就能吞噬我們所有的利潤。”

李長亨有些愣神的看著羅伯特三人互相爭辯。

然後就贊同摩爾的話。