明亮的白熾燈光下，一排排色彩繽紛的貨架展示著各種商品。

從時蔬、水產、大米、零食、飲料、洋酒到日用百貨一應俱全。

進店的客人在售貨員的指導下一臉驚奇的打量著貨架上的商品。

簡單巡視過整個超市，李安和花曼來到一樓。

花曼想起超市內街坊一臉驚奇的模樣，笑著說：

“看來街坊們對百惠超市這種經營模式很新奇啊。”

聞言，李安的臉上倒是很平靜。

“新奇也是有時效的。你知道街坊們看重的是什麼嗎？”

花曼扭頭看向李安，不由問道：“是什麼？”

“便利和實惠，當然實惠是最主要的。

雖說商品種類多，可以滿足顧客不同購物需求。但不管任何時候人們看重的都是價效比。

這年頭大家賺錢都不容易，如果這裡的商品價格高了，大家寧願繁瑣點，多跑幾步去其它商鋪買東西。

特別是在城寨，超市能否吸引更多的客人進店光顧，取決的是價格是否親民。而我能否賺到錢取決的卻是貨源。”

花曼臉上的興致很高，饒有興趣的問道：

“貨源？”

“對。”

李安點了點頭，徐徐說道：

“貨源才是最重要的，時蔬，海鮮，因為我直接聯絡的菜聯社和漁民，所以價格足夠低廉。

但飲品、罐頭，還有一些進口商品我是找的代理商拿的貨，價格方面自不必說，沒多少賺頭。”

“這樣啊”

花曼點頭表示瞭解。

做零售想短期內賺多少錢是不現實的。

除了貨物積壓，最主要的就是貨源。

僅一家超市，形不成規模，不可能拿到價格足夠優惠的貨源。

在繼續擴大零售規模的同時，李安需要做的是取得本港一些商品的經營權。

解決超市大部分商品的貨源問題。

等資金充沛，就可以考慮飲品、進口商品的特約經營權。

比如六十年代末大受歡迎的可口可樂。

1948年，香港汽水廠正式生產可口可樂，成為香港的特約裝瓶商。到1965年，太古集團成功收購香港汽水廠取得可口可樂的經營權。

在這期間，李安同樣也有機會橫插一腳。

兩人走出店門，花曼想起什麼似的，忽然問道：

“阿安，你今天超市開業，有沒有空閒？”

李安扭頭看了她一眼，打趣道：

“你以為當老闆就得待店裡啊，當然有啊。怎麼？想出去逛街，缺個人拿東西？”

有微風習習吹來，花曼把額前的秀髮捋到耳後，輕笑出聲：

“那倒不是，我可不是購物狂。”

“那是什麼事？”

李安問了一句。

“今天他們商量福利會的事，特地讓我喊伱過去。”