. 幻想科技與環視安防之間的合作，只要以幻想科技為主。幻想科技提供技術，而環視安防提供基礎建設。

石磊在一月初與環視安防確定合作，雙方共同建設雙慶市總共125所高校的校園安全系統。

半個多月過去了，第一批校園安全系統的建設工作即將完工。

關於125所高校的校園安全系統，無論是幻想科技，還是環視安防，均會獲得十分大的利益。

比如環視安防，整個雙慶市的125所高校，校園安全系統使用的攝像頭由環視安防提供，並且給予售後的技術支援服務。

這便相當於建立了一百多個固定群體客戶，單單是未來的校園安全系統，線路檢修問題，攝像頭更換問題，便足夠讓環視安防賺爽！

當然了，環視安防能夠賺爽，作為合作主導方的幻想科技，怎麼可能不賺錢？..

雙慶市125所高校的校園安全系統，將採取租用的方式，從幻想科技公司獲得行為動態捕捉程式的使用授權。

行為動態捕捉程式的授權費用，月租方案分為以下幾個檔次，攝像頭數量不超過500個的系統，每一個月的行為動態捕捉程式租用費為一萬元；攝像頭數量超過500個，但不超過1000個，每月費用為兩萬元；攝像頭超過超過1000個，但少於2000個，每個月三萬元。如果攝像頭數量超過了2000個，那就架設第二套系統！

根據環視安防提供的設計圖資料，125所高校的校園安全系統攝像頭數量，分別是低於500個的只有7所；在500個至1000個之間的有108所；大於1000個而低於2000個的有10所。

行為動態捕捉程式的三個檔次，授權費用月租金。分別是7萬，216萬和30萬，總計253萬元。一年算下來，超過了3000萬啊！

如果與雙慶市警察局建立合作關係，將行為動態捕捉程式交給雙慶市局使用，若是能夠參考與環視安防的合作方式，那石磊絕對要賺死！

為什麼如此說？

簡單的計算一下，便知道為什麼如此說。校園安全計劃的大圈子中，只有7所高校的攝像頭數量低於500，按照最大數量計算。7所高校的攝像頭總數量為3500個。

在500個攝像頭至1000個攝像頭之間的高校，擁有108所。同樣按照最大數量計算，108所高校的攝像頭總數量為108000個。

最後，攝像頭數量在1000至2000之間的高校有10所，若是按照最大資料計算。則是20000個攝像頭。

那麼125所高校攝像頭總數量的最大值為131500個。可是整個雙慶市的範圍內，擁有多少攝像頭？

社會安全監察科、道路監控系統、國家安全秘密監控系統。僅僅是這三個系統的攝像頭數量。石磊便知道超過了150萬個！

哪怕將125所高校的攝像頭數量，再怎麼的高拋，雙慶市的攝像頭依舊十倍以上於校園安全計劃的攝像頭總量。

若是按照校園安全計劃的費用收取，僅僅一年的租用費用便會超過3億！

這樣的費用，雙慶市警察局承擔不起，哪怕行為動態捕捉程式。融入雙慶市的安全系統，會發生質變的效果，雙慶市局也支付不起這一筆費用。

白強調查清楚了關於環視安防與幻想科技的合作之後，便與第一副市長孟旬商量。進行仔細的討論。

孟旬顯然對行為動態捕捉程式十分感興趣，在檢視了關於校園安全系統的報告，以及對應的演示影片後，孟旬拍板下定決心，一定要獲得行為動態捕捉程式的授權，將雙慶市打造成全國最安全的城市！

孟旬也有自己的小算盤，他想要更進一步，只有踏上雙慶市最高的寶座。雙慶市作為全國四個直屬管轄城市，只要登上了雙慶市的最高寶座，才有機會問鼎最終的巔峰！

既然有想法要登上雙慶市的最高寶座，自然需要對應的政績。將雙慶市打造成為全國最安全的城市，絕對是一個無比耀眼的政績！

白強與孟旬一拍即合，於是白強代表雙慶市政 府與石磊正式接觸。

石磊考慮了一下，雖然他清楚雙慶市的各類攝像頭，達到了150萬以上，但與雙慶市的合作，絕對不可能如同校園安全系統一樣。

“白老哥，雙慶市政 府方面，可以給與什麼條件？”石磊捏著下巴問道，同時表明出他已經明白白強的含義，合作的背後是雙慶市政 府。

校園安全計劃採用的是行為動態捕捉程式，屬於幻想科技的上一代技術，目前幻想科技的影象識別技術，已經更新到了行為動態識別引擎。擁有更精確的識別正確率，更快速的識別效率，以及更低的硬體佔用消耗。

如果雙慶市政 府給予的條件合適，石磊也不介意將行為動態捕捉程式，授權交給他們使用。

“石老弟，你想要什麼條件？只要你想要的條件不太過分，我們雙慶市方面，都可以答應你。但記住，不要違反基礎原則！”白強鄭重的提醒道。