雖然經常發簡訊，但每次時間都不長。

周不器沒空一發就幾十分鐘地聊個沒完，最多發個十幾二十條。確定了韓妍老師沒懷孕，也就放心了，注意力還是在工作上。

他拿過來了程振平送過來的財務報表。

上個月，sp業務營收8800萬，利潤將近8000萬。

這是紫微星利潤比最高的部門。

原因主要有兩個。

一，紫微星的sp業務部門，屬於搬運工的性質。把秘密圈的內容歸納整理，掛上夢網；把今日頭條的新聞歸納整理，掛上夢網；把糗百的內容歸納整理，掛上夢網……

真正的運營並不多。

技術含量不高，就意味著不需要高薪聘請一些高階人才。

整個部門200人，每月的薪資、福利開銷還不到300萬。算上其他的諸多費用，單月成本也就是大幾百萬。

第二個，就是百億補貼。

為了表示對“百億補貼”計劃的重視，以及向全民承諾的真實性，紫微星專門成立了一個百億補貼專項資金。

剛剛好100億元。

這筆資金，在任何情況下都不許擅自挪用，只能用於“百億補貼”計劃的開銷。

使用者用金幣去充值話費，就從專項資金里扣錢，轉給移動；使用者用金幣去淘寶頻道購物，就從專項資金里扣錢，轉給淘寶；使用者用金幣購買了朋友網開放平臺頁遊的增值服務，專項資金就把錢轉給朋友網，然後朋友網再按照比例跟頁遊分成……

o的簡訊業務也是如此。

使用者發簡訊需要消耗金幣，這筆錢是從專項資金里扣除，轉給移動；使用者透過o端收到簡訊，o會有夢網分成。這筆錢是sp收入，歸屬於sp業務部門。

也就是說，o要發簡訊，花費走專項資金；o收到簡訊，收入歸屬sp事業群。對sp業務來說，屬於只入不出，當然就會利潤率極高。

財報上顯示，單靠這個業務，sp事業群上個月就賺了6000萬！

不只是sp業務，其他也是如此。

比如今日頭條，使用者看廣告，會有收益，這部分收益是來自於專項資金；廣告商支付給今日頭條的廣告費，卻都歸屬於今日頭條。

紫微星透過這個百億專項資金的設計，極大的活躍了各大業務的主觀能動性。

這是一種佔便宜的心理。

專項資金的池子就那麼大，就100億。

花完了就沒了。

搶的多，誰的kpi就高，誰就能拿到更多的獎勵。

所以就出現了一種現象，朋友網、今日頭條、o、校內網，包括糗百和剛剛併入紫微星的頭條文學部，都在積極參與。

鼓勵使用者積極地使用自家服務，閱讀自家頻道上的廣告。使用者在自家平臺上賺取的金幣越多，就意味著自家平臺賺到的收益越多。

從全域性上來看，就是極大的提高了員工們的工作積極性，相當於一次變相的激勵活動了。

堪稱是意外之喜。

極大地提高了員工們的工作熱情。

唯一的例外，是搜狐。

老張也看上了金幣錢包系統，要把搜狐網加入進來。使用者在搜狐上閱讀文章、看廣告，也可以獲得金幣。

就相當於搜狐也參與進來搶這100億的池子了。