周不器懶得去推進這事。

馬老闆卻很高興，這無疑對目前阿里潛藏的危機是很好的解決方案，“沒問題，我來做！只要你同意就行！”

“你也挺有意思的，國內這邊都來大牛市了，阿里還在為股價擔心。”

周不器在故意打趣他。

馬老闆道：“牛市是國內，又不是美國。”

周不器失笑道：“你看人家樂視，去年都傳要倒閉了，股價連續跌停。賈老闆都跑路去美國了，一轉眼，人家回國了，手機業務和汽車業務搞的聲勢多大，這都十幾個漲停板了吧？牛市裡最閃亮的一支股。”

“咱們跟他不是一路的。”

馬老闆擺了擺手，深深的不以為然。

其實不僅是他，整個網際網路行業裡，就沒人瞧得起樂視，那完全就是另外的路數，不過老賈也厲害，創造了一個“生態化反”的概念，著實在大眾層面火了一把，都被外界評為“五絕”之一了，行業地位簡直能跟周老闆、馬老闆相提並論了。

這時，已經開始上菜了。

這種網際網路大廠的員工食堂小灶，甚至比很多五星級酒店都好。只是老馬從淘點點上下單的外賣，可能還要很長時間才能來。

周不器去年胖了15斤，體重已經達到了155斤，有些發福。

醫生給的建議是最好把體重控制在150斤以內。

所以他就有意節食。

過了五分鐘，外賣就來了，一道東坡肘子。

周不器只能吃一塊，說道：“你這外賣員是什麼模式？送餐效率挺高啊。”

馬老闆道：“跟淘寶一樣。”

“啊？”周不器微微一怔，“跟淘寶一樣？”

馬老闆點了點頭，低頭吃飯，這哥們明顯也發福了，似乎不在乎這些，“從上到下走的都是淘寶的模式，這是阿里最寶貴的成功經驗。”

周不器很驚訝，“淘寶的快遞，是由第三方快遞公司來運輸吧？”

馬老闆笑道：“對，淘點點也一樣，也是外包給第三方。我靠著淘寶，創造出了國內的快遞員產業，又整合成了菜鳥網路。現在，淘點點就是下一個淘寶，我會整合出一個新的送餐員產業，積極的培養這些第三方的送餐公司成長，過幾年再行業整合，規劃範的高效管理。”

“這麼大的計劃？”

周不器著實被驚到了。

這果然是大佬的風采！

甚至從某些程度上來說，周不器和馬老闆就是一路人，在很多方面對網際網路的理解都是相似的。以周不器自身的產品邏輯來看，淘點點的這套模式，還真的大有可為。

畢竟此前已經有了淘寶的巨大成功。

淘寶的電商，促進了國內快遞產業的迅速發展，形成了許多家快遞巨頭，然後阿里成立了菜鳥網路，為這些快遞公司提供來自阿里雲的技術支援，讓他們的物流科技化、自動化，極大的提升了效率。

淘點點也在走這條路啊！

淘寶是賣貨，是商家把貨品放在淘寶上銷售，然後依靠快遞員來配送；淘點點是點餐，是商家把菜品放在淘點點上銷售，然後依靠送餐員來配送。

從邏輯上來看，還真看不出有什麼區別！

可實際上，這跟飯糰有本質的區別。

馬老闆多少有些迷之自信，“淘點點跟飯糰不是一樣的模式，飯糰那種……那跟京東有什麼區別？不管是消費網際網路，還是O2O網際網路，本質上都是做平臺。輕資產，是平臺模式的核心。”

“京東可不會完。”

周不器搖搖頭。

兩人私下交流，沒什麼可避諱的，也不用怕洩密。

網際網路這行，也沒什麼秘密可以洩。即便馬老闆不把淘點點的模式說清楚，用不了多久飯糰那邊也就研究清楚；即便馬老闆對周不器全盤托出了，他想學這種淘寶模式，也不是說做就能做到的。

馬老闆笑道：“你要是給京東源源不斷輸血，那是可以活挺久。不過外賣行業，也該規整規整了。”