而當時，陸懷安還被國內國外的各種紛爭纏住了手腳，有些施展不開。

畢竟他們一直以來，做的都是實體工業。

以前沒想過做電商來著，後面04年的時候，楚益提議也跟著做，陸懷安批是批了，但是沒有具體分割，只是像遊戲部門一樣，暫時都先混合著放在軟體實驗室裡頭。

不過就是緩了這一步，遲了一年不到，差距就直接拉開了。

比如盛寶，它去年搖身一變，成了網路最熱門的。

好些人都開始喜歡在盛寶買東西，甚至好些人都覺得他們的產品比線下買的更好更便宜。

到了今年，楚益說軟體實驗室原有的規模已經滿足不了他們的需求了。

陸懷安琢磨琢磨，同意了楚益分裂的請求。

這個電商物流，楚益也跟著推出了一款新的，他們做的更好一些。

比盛寶要高階一點點，產品好一點點，價格雖然高一些，但是質量更有保證。

他們可以保證，所有產品都是正品！假一賠十！

而新安推出的電商，則命名為新咚。

每次一開啟，能聽到一聲「叮咚」，成了新咚的招牌。

….

開始，盛寶沒把新咚放在眼裡。

畢竟新安這一步已經遲了太多太多了，在日新月益的電商網路世界裡，遲了一步，就是永遠都遲了。

新咚雖然來勢洶洶，又是打廣告，又是怎麼的。

可是盛寶覺得，他們已經擁有了巨量的穩定的客戶群體，尤其是，在他們的引導下，如今的人們已經習慣了網路購物。

新咚？

拿什麼跟他們比？

盛寶科技甚至放出話來：在未來5年，盛寶將為社會創造100萬工作的機會，幫助更多網民在盛寶網上就業，甚至於創業。

他們不僅招人，還招產品。

他們不只是想要做全國最大的購物網站，甚至想做全亞洲最大的購物網站！

陸懷安沉思良久之後，還是不得不承認：「他們能做到。」

因為盛寶真正做到了下沉市場，他們的價格，很多都是直接跟工廠對接，有些甚至是直接從工廠發貨。

省去了中間的運輸環節。

就像去年，新安帶著國內眾多商家，跟跨國品牌打擂臺。

最後新安贏了，為什麼？

因為在國內，就是他們的主場，沒有跨國品牌那麼高的運輸成本。

這就是他們的優勢。

相應地，盛寶之於新咚的優勢，也正在這裡。

他們比新咚先一步拿下了工廠的合同，直接對接了工廠出貨。