“.把數據發來我看下”
陳默看了看網上關於《大聖歸來》的輿論，心裡大概有個數，知道陳彤為什麼會給他打這個電話。
“10、9、10、11、12、14、13”陳默念叨的數字就是《大聖歸來》上映以來的排片率。
前幾天的低排片尚可用宣發不足來解釋，但當上座率逼近100%時，這個理由就顯得格外蒼白。
可前兩天在影廳上座率幾近100%，就連前兩排都基本座無虛席。
這樣的盛況，按照行業慣例，排片至少應該衝到30%以上。
可現在呢？15%的天花板紋絲不動，就像被焊死了一樣。
當院線放著唾手可得的利潤不賺時，背後必然有更大的圖謀。
而且陳默查了查影訊，看了下《大聖歸來》的陰間放映時間，心裡大概有數了。
而豆瓣上鋪天蓋地的營銷號文章，都在不遺餘力地吹捧《港囧》和《九層妖塔》，這種整齊劃一的聲浪，讓陳默眯起了眼睛。
這次的友商是誰不言而喻。
陳默就有些納悶了，似乎他每進入一個行業，就會莫名其妙地冒出幾個“友商”，這規律準得像是某種因果律武器。
自周遊列國歸來後，他便收斂了行跡，安分守己地在公司處理事務。
畢竟經過前段時間堪稱魔幻的鬼畜發酵，他早已成為家喻戶曉的人物，不好在外麵拋頭露麵。
這些時日，他的精力主要傾注於集團內部管理，尤其是彼岸管理乾部梯隊的建設。
彼岸員工已經開始了他們愉快的假期，而“老板們”（彼岸員工對部門級領導的昵稱）則跟隨他們老板開始了為期一周的“長征之旅”。
往年的國慶假期，他都會親自帶領集團高管進行團建，強化‘彼岸主義’思想鋼印。
在過去三年的潛移默化，這近二十餘人的核心團隊已被自己同化，如今，是時候將這種理念自上而下地滲透到整個集團了。
那就是以共同理想為根基，以利益共享為紐帶，構建團結在以他為中心的彼岸共同體。
因此今年國慶，這二十位高管各自率領數十名核心骨乾，重走他們曾經走過的路。
這支規模達到數百人的管理隊伍，將成為未來五到十年支撐彼岸集團的中堅力量。
陳默給了冷寧打了個視頻電話，畢竟京城跟自己耳濡目染的，這個妞兒去‘長征’的意義不大。
視頻中，冷寧係著圍裙在素手煲羹湯，
“默默，一會兒回來吃飯嗎？我跟吳媽學了十全大補湯.”她柔聲說道，居家時的模樣與職場判若兩人，眉眼都柔和下來。
“好。”陳默微笑頷首，“你在財務部曆練得差不多了，是時候給你個考驗。知道豆瓣嗎？”
“知道啊，怎～麼～啦？”冷寧歪著頭，眼中閃爍著好奇。
陳默微微一笑，“收了它，你操盤！”
談及正事，冷寧神色一凜，眼中精光閃動。
她沒有追問緣由，而是直接切入重點：“什麼時候開始？”
“現在。這個項目全權交給你，一會我給吳旦打聲招呼同步下。”
“行，一會回來記得吃飯啊，回來提前給吳媽打電話，讓她準備。”
“你不陪我吃了，也沒這麼急？”
“既然越快越好，小女子得給默大老板賣命啊~我申請調休，你找萌萌去吧。”冷寧把圍裙解下，瞬間切換回雷厲風行的職場模式。
視頻掛斷。
陳默望向窗外，娛樂圈的亂象他懂，所以不想在豆瓣裡麵搞得烏煙瘴氣，那樣逼格太低。
通話前，他已通過天眼查了解了豆瓣的股權結構：除了紅杉資本，其他都是小股東，估值僅3億美元。
自2011年C輪融資後，連D輪都未能完成，足見資本市場對其商業模式的不看好。
這種叫好不叫座的平台，一旦彼岸開出溢價，對投資人而言無異於及時雨。
這筆收購將給彼岸帶來多重戰略價值：在輿論陣地再添一員猛將，與現有的彼岸搜索、微博、知乎、抖音、B站形成全方位的內容矩陣。
至於故意放過的快手、小紅書、拚多多，不過是“圍三缺一”的戰略考量。
待拚多多與淘寶兩敗俱傷，他再跟京東當黃雀，反手打死電商圈那個也叫山爭的家夥。
互聯網大戰，輿論戰是兵家必爭之地。
先是線上組建‘彼岸海軍’、線下目前大半轉型到蜂鳥配送的全軍出擊，現在輿論矩陣大勢已成。
他之所以如此重視，隻因深諳一個道理：當規則失序時，就必須有人來重建秩序。
以彼岸的體量，從零打造一個影視評分平台並非難事，但建城易，守城難。
現在彼岸的現金流極其充沛：遊戲、雲計算、抖音每月貢獻超百億營收。
其中光是《榮耀世界》一項，單月流水就達十餘億，再加上張小龍團隊開發的小程序平台展現出的商業潛力。
相對來說，時間才是最寶貴的資源，與其從零開始挑戰困難模式，不如直接收購現成平台。
陳默的計劃清晰而克製：不必與對手爭辯，隻需掌控信息渠道，讓觀眾聽到真實的聲音。
畢竟現在除了《大聖歸來》還有《夏洛特煩惱》，這兩部影片所積攢的觀眾起碼能占到八成。