甚至無需他親自出麵，積壓已久的民意自會形成滔天巨浪，將他們湮滅。
不過這樣隻是讓哪些人少賺錢，做了錯事沒有收到懲罰，有點說不過去。
陳默翻了翻‘黑雨’群，根據級彆和花色，找到方片J發了一條消息：
“最近看電影了麼後續我這邊會對《大聖歸來》這部電影有一係列出海放映安排，我想這對於國內文化輸出有諸多好處.
不過就當下這個院線環境，我這邊有心報國，但師出無名，你懂我意思吧”
按照電影市場的慣例，國慶檔後的第一個周末往往會迎來第二波觀影熱潮。
10月11日，周日。
這一天，無數觀眾驚訝地發現，各大影院的排片表上，《大聖歸來》和《夏洛特煩惱》的場次寥寥無幾，取而代之的是兩部垃圾片。
不滿的情緒在影迷中迅速發酵，投訴電話接連不斷地打進各大院線。
然而院線方麵卻無動於衷——某些片方開出了更具誘惑力的分成方案。
一天後，某間會議室裡氣氛凝重。
“.既然合作意向已經明確，我們團隊會儘快啟動對豆瓣的儘職調查。不過，有件事需要和楊總溝通。”
“冷總請講。”
“豆瓣作為以技術為驅動、以文化生活為核心的服務平台，公平公正是不可逾越的底線。但目前平台存在疑似水軍控評、模擬真實用戶刷分的現象，這不僅有違初衷，也會影響我們後續的談判進程”
楊勃注視著對麵這位美麗而乾練的女性高管。雖然理解彼岸收購豆瓣的戰略考量，但總有種“為了一碟醋包了頓餃子”的荒誕感。
“冷總提醒的是，我們已經在著手處理這個問題，這是我們的分內之事。”
“那我就拭目以待了.期待我們的合作！”
兩隻手在會議桌上鄭重相握。
10月13日，互聯網突然爆出彼岸集團即將收購豆瓣的重磅消息。
同日，豆瓣官方發布嚴正聲明：
「針對近期出現的水軍攻擊及模擬真實用戶養號刷分等破壞評分公正性的行為，豆瓣已啟動專項治理：
通過升級算法識彆係統，全麵篩查“非正常打分”及“非正常用戶”數據；
對違規賬號及評分進行清理；
保留追究法律責任的權利。
豆瓣在此鄭重聲明：絕不會參與任何與評分相關的商業合作。
歡迎廣大用戶監督舉報！」
翌日，當影迷們再次打開豆瓣時，眼前的景象令人難以置信——整個電影評分係統已然煥然一新：
國慶檔票房冠軍《崗囧》評分從7.8驟降至5.7；
遲遲不敢開分的《九樓妖塔》終於現出原形，以3.3分與《富春圖》（3.0分）淪為“難兄難弟”；
而最早退出國慶檔競爭的《解救吾先生》卻獲得7.7分的高評價；
口碑爆棚的《夏洛特煩惱》從7.6分攀升至8.1分；
最令人振奮的是《大聖歸來》，評分從7.8分飆升至8.9分，距離“9分神作”僅一步之遙。
隨著評分的巨變，評論區也經曆了徹底的大清洗。
《崗囧》和《九樓妖塔》的五星好評如泡沫般消散，其他三部影片的惡意差評也同樣銷聲匿跡。
潮水退去，終於看清誰在裸泳。
得知冷寧的彙報後，陳默眼底閃過一絲冷意。
“有能力作為卻選擇縱容“他低聲自語，唇角勾起一抹危險的弧度，“這樣的管理團隊，已經沒有存在的必要了。“
轉念間，陳默心裡有了決議，給陳彤寫了一封郵件：
【收購完成後的重組方案】
內容審核團隊即刻啟動全麵換血（由總部派駐全新團隊接管）
創始人楊勃調任“首席文化官“（虛職，不參與實際運營），其餘管理層人員分批清退
核心技術團隊予以保留並重組
執行時限：本年度內完成
這封發出去隻有寥寥數十字的郵件，卻涉及成百上千人的去留。
隨著豆瓣完成“脫水”，籠罩在影評界的戰爭迷霧終於散去。
觀眾們第一次看清了每部電影的真實麵目，但一個更棘手的問題浮出水麵。
當洶湧的觀影需求遭遇拍片不足的堵塞，社會情緒開始以各種形式爆發：影廳門口聚集的抗議人群、線上線下鋪天蓋地的聲討、甚至有院線經理遭到憤怒觀眾的圍堵
當自來水積蓄起來就會變成洪水，大壩都攔不住何況區區水龍頭。
自來水這個東西，它就像U衣庫的試衣間，你永遠也想不到它是用來乾嘛的，
一旦爆發，擋都擋不住.