Faker？轉會了？
這麼說我的時代要來了？
Uzi盯著手機屏幕，嘴角不自覺地上揚。這位天才AD選手的眼中閃過一絲野望。
同一則新聞，在不同人眼裡卻是截然不同的風景。
與此同時，騰訊大廈頂層辦公室內，小馬哥正凝視著手中的報告。
Faker是誰他之前有所耳聞，一個英雄聯盟的天才選手罷了。
本來他是不關注這些小事的，但己方一個賽事的頂級選手跳槽到隔壁賽事，事情就變得耐人尋味了。
換做他以前的思維方式肯定懷疑彼岸又在耍什麼花招？是不是陳默縱容手下使陰招惡意挖人。
接下來就是你挖我一個選手，我挖你一個俱樂部，大家互相傷害，誰怕誰！
但現在，他的思考方式已然不同。
他現在的想法是，英雄聯盟的賽事和機製跟榮耀世界有什麼差距？為什麼Faker會跳槽，核心原因是什麼？
調研報告很快擺上了他的辦公桌。
數據清晰地顯示：英雄聯盟的競技環境和賽事獎勵，彆說比榮耀世界比不了，就連市場營收拍馬不及自己的dota2，在賽事獎金都遠遠甩英雄聯盟幾條街。
“既然要改，就要改得徹底。”他喃喃自語。
借鑒韓國電競的青訓體係，開放外援政策，優化賽事規則這些想法如泉湧般浮現。
至於獎金？簡單——就比對手高那麼一線。以英雄聯盟的年收入，拿出3%作為獎金，5%用於賽事運營，完全在承受範圍之內。
讓各大賽區的整體水平接近，這樣比賽精彩了，關注度和玩家自然而然就變多了。
這樣不說超過對方，起碼還是能分庭抗禮的。
隨著小馬哥一紙郵件，這個事情就蓋棺論定。
之所以他能做出如此轉變，是因為這一年來，騰訊在新戰略下的蛻變給了他足夠的底氣。
從旅遊出行到本地生活，從文娛內容到共享經濟，騰訊開始在彼岸沒有侵占的空白市場進行差異化布局，然後通過借鑒彼岸而來進行本土化的騰訊模式進行改造。
嚴格遵守勞動法，提高員工層待遇，秉著薄利多銷讓利於民，讓用戶感受到產品的誠意後，他漸漸發現短期或許是小虧，但長期看，在贏得用戶信任後絕對是大賺。
就在這種非常彼岸式的打法下，騰訊在旅遊出行領域搜獲了甜頭，之前他們投資整合的藝龍與同程的新同程，攜程找不到北，最終雙方整和完畢，騰訊吃下了最大的蛋糕。
另一邊58同城和趕集網也被騰訊收入囊中，又在共享出行、遊戲與電競、本地生活、文娛內容等領域進行布局。
今年截至目前，共完成超100筆投資（含並購），投資金額超500億人民幣，涉及多個前沿領域。
市場這麼大，一家彼岸吃不下，所以騰訊走的路就是彼岸無暇顧及的路，想要活成了另一個彼岸。
甚至之前傳出餓了麼和打的出行要進行D輪融資，他們這邊也派人去接觸了一下，彼岸反而大開方便之門。
不知為何，小馬哥看此時的陳默反倒有些順眼起來，起碼這小子損歸損，但不吃獨食。
單就這點，老馬都不如他。
不過遊戲領域，這可是騰訊的命脈，他絕不會輕易讓步。
要知道不光騰訊，就連彼岸、網易等企業每年近半營收都來自於此。
他不像陳默那樣羚羊掛角，橫衝直撞，不像李彥洪屬於技術流，也不像老馬那麼有野心，能忽悠。
作為產品經理出身的小馬哥，自認最為擅長的就是需求分析和拆解，從而不斷學習，進化。
「韜光養晦，循序漸進」這是他在不惑之年最深刻的領悟。
唯一讓他耿耿於懷的是《黑神話：悟空》的消息。
本來想著騰訊給錢，要是做出一款國產3A就像小米想要衝擊高端，如果真成了，騰訊遊戲在玩家中的口碑那將得到重塑。
如果當初不那麼急於求成，或許現在的結局就不一樣了，
這個念頭在小馬哥腦海中一閃而過，隨即化作一聲輕歎。
沒想到彼岸下手這麼早，倒是可惜了.
“可惜什麼可惜，不就是個小遊戲公司搬家嘛~”領導不耐煩地擺擺手。
“可是領導，”助手急忙解釋，“他們放出的實機演示已經在網上炸開鍋了。我覺得咱們應該給點優惠政策，至少.”