其中，高級黑卡會員，年費的1000港元。
中級黃金會員年費定價為600港元。
大眾白銀會員，年費僅200港元。
近段時間以來，屈臣氏全力以赴地推廣這一會員製度。
從目前所收集到的反饋情況看，該舉措大獲成功，尤其深得女性消費者的青睞。
截至當下，屈臣氏已成功吸引了15萬名會員加入。
進一步分析會員構成可以發現，高級黑卡會員人數雖相對較少，僅有4300人。
中級黃金會員數量，達到了人之多，這些人大多是中高收入白領階層。
大眾白銀會員，有9萬人。
通過收取會員年費，累計獲得了5572萬港元的收入。
這個會員費收入相當於公司提前入賬一大筆資金。
公司可以利用這筆資金，創造的價值，將遠遠超過這個數字。
當然，按照規定，如果會員要退卡，可以全額退款。
根據開市客續存率做參考，哪怕屈臣氏這個數據稍有不如，公司依然可以輕輕鬆鬆地賺取巨額利潤。
畢竟，其龐大的用戶基數擺在那裡。
開市客的利潤率，超出沃爾瑪利潤率整整一倍之多！
這背後的關鍵因素，便是那些源源不斷的年費收入。
正是靠著這筆穩定且豐厚的年費收益，開市客得以在激烈的市場競爭中，立於不敗之地。
屈臣氏，他們所采取的策略，被陳飛進一步優化，致力於給予會員一種無比尊崇的地位感。
對於那些身處精英階層的人士而言，花的這點費用，恐怕連他們一頓飯的花銷都比不上。
可以滿足自己的虛榮心，為什麼不交！。
正因如此，屈臣氏僅僅用了短短一個月的時間，就在港城成功招募到了多達15萬名會員。
當然，屈臣氏能夠取得如此驚人的成績，並不僅僅取決於收費標準對精英階層，毫無壓力這一點。
實際上，港城本身擁有眾多的精英階層人士，也是一個重要原因。
而且這裡的社會風氣頗為獨特，人們特彆熱衷於相互攀比。
於是乎，很多人為了不落於人後、彰顯自己的身份和地位，即使經濟實力並不那麼雄厚，也要硬著頭皮加入會員行列，成為那15萬人中的一員。
在這眾多的會員當中，不乏一些“打腫臉充胖子”的人存在。
陳飛聽完彙報後，總體上還是很滿意，看向趙俊生讚揚道：“老趙，做的不錯！對於發展是，有沒有遇到什麼困難的地方？”
趙俊生彙報道：“陳少，我們超市在棒子和倭國的發展，並不是很順利。
我們的調查報告顯示，在棒子國、倭國的超市營收，並不是特彆好！”
“什麼原因？有沒有調查清楚？”陳飛問道
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