其次，是他的“跨界點”與“商業嗅覺”。
一些財經和科技交叉領域的媒體，敏銳地挖出了陳默另一個身份：港股上市公司靈境互動的第二大股東。
這家遊戲公司自IPO上市以來，股價表現極其強勁，市值已突破700億港元，堪稱資本市場的寵兒。
“華興常務董事”與“明星遊戲公司大股東”的雙重身份疊加，使得陳默的故事更加引人入勝。
媒體想知道他是如何洞察到遊戲行業的投資機會，他的投資邏輯是什麼，這是否代表了華興係高管的某種新動向？
再者，是他演講所展現的“新視角”。
陳默在“工業4.0”論壇上的演講，展現出了不同於傳統網絡設備商或手機廠商的視角，更側重於技術與傳統產業的融合賦能。
這讓很多關注產業互聯網、數字化轉型的媒體對他產生了濃厚興趣，希望與他進行更深入的交流。
於是，公關部收到了雪片般的專訪申請，來自《金融時報》、《華爾街日報》、BlOOmberg、CNBC、《日經亞洲評論》、新華社、《第一財經》等國內外頂級媒體，都強烈要求安排與陳默的獨家對話時間。
原本平衡的媒體安排計劃被打亂。
公關總監不得不緊急協調，儘可能在不影響陳默其他重要日程（尤其是客戶會談）的前提下，增加他的媒體采訪時段。
同時，他們也需要小心翼翼地應對這種突如其來的“陳默熱”。
既要最大化利用這次難得的媒體關注度，提升陳默個人和華興企業業務的正麵曝光。
又要避免過度消費、過度曝光，防止任何可能出現的言論風險，或是給陳默本人帶來太大的壓力。
公關總監親自找到陳默，簡要彙報了媒體申請的異常情況，並呈上了一份篩選後的優先媒體名單和擬定采訪提綱。
“陳總，情況就是這樣。
這些媒體的影響力和專業性都是頂級的，他們的采訪請求很難拒絕，但也非常考驗應對技巧。
我們會為您準備好詳細的背景資料和可能尖銳問題的應答參考。
您看這個安排......”
公關總監語氣謹慎，帶著詢問的意味。
陳默快速瀏覽了一遍名單和提綱，沉思片刻。
他明白這既是挑戰，也是機會。
這是一個打破外界對華興高管刻板印象、親自對外闡述華興企業業務戰略、甚至塑造個人影響力的寶貴窗口。
“可以接受。”陳默做出了決定，語氣平靜。
“但每場采訪時間需要嚴格控製。
提綱裡關於靈境投資的部分，屬於我個人財務行為，與公司業務無關，回答要簡潔，重點始終要引回到華興的主業和數字化轉型的核心議題上。”
“明白！我們會嚴格把關！”公關總監鬆了口氣，立刻著手去安排。
於是，在接下來的兩天裡，陳默原本就已十分密集的日程表上，又嵌入了多場高強度的媒體專訪。
采訪地點大多安排在展館二樓的VIP采訪室，或者酒店會議室。
每一場采訪開始前，林雨晴都會再次確認時間、設備，並將最終版的背景資料和注意事項遞給陳默。
公關部的一名同事也會陪同在場，負責記錄和必要時補位。
&nberg的專訪。