“悲觀派（少數觀點）則認為：”湯姆的聲音低沉了一些，
“一、遠程失效手段的失敗。
在製裁生效後，我們......或者說OraCle方麵，曾嘗試通過技術後台注入特定的管理指令或觸發某些許可驗證機製，試圖加速OraCle係統的‘失效’進程。
但這些嘗試均告失敗。
華興的內部防火牆和監控係統似乎異常敏銳，隔離並阻止了這些非正常的指令流。
這暗示他們對係統底層的控製力可能比我們想象的要深。
二、流量異常的‘穩定’並非好事。
悲觀派懷疑，這種穩定可能意味著華興已經將核心業務負載秘密遷移到了某個我們未知的備用係統上，而現有的OraCle係統可能隻是一個‘影子’或數據同步節點。
當然，這個觀點缺乏直接證據，更多是基於一種WOrStCaSeSCenariO（最壞情況）的推測。
三、聯係原廠顧問的行為可能是‘表演’。
悲觀派提出一種更大膽的假設：華興這種看似‘瘋狂’的聯係行為，是否可能是一種戰略欺騙（StrategiCDeCeptiOn）？
目的是向我們傳遞‘他們很困難、很需要幫助’的錯誤信號，誤導我們認為製裁有效，從而放鬆警惕或推遲後續更嚴厲的措施？”
湯姆說完，會議室陷入短暫的沉默。
兩種觀點都有其邏輯支撐，但顯然，“觀察派”的論據更具體，更符合常規認知，也更能安撫因為未見即時效果而產生的焦慮情緒。
“我認為觀察派的分析更符合邏輯和現實。”國防部的詹金斯首先表態。
“華興是一家龐大的企業，擁有數萬名工程師，他們短期內維持係統運轉不意外。
那些求助信號，在我看來，是真實的絕望，而不是表演。
沒有人能表演得那麼持續和逼真，尤其是在技術層麵。”
“我同意，”另一位來自商務部的官員附和。
“製裁是長期戰略工具。
我們應該保持定力，繼續觀察，同時準備好下一階段針對其芯片庫存消耗後的措施。
現在自亂陣腳，為時過早。”
凱倫·史密斯沉思片刻，雖然她直覺上對“過於平穩”感到不安，但多數人的分析和來自OraCle的“求助”證據似乎更有說服力。
“好吧，我接受觀察派的主流觀點。
但我們是否需要OraCle提供更多關於那些‘求助’內容的細節？
以更精確地判斷華興遇到的具體問題？”
“我們已經要求OraCle提供相關記錄，”哈珀點點頭。
“他們會配合。
但需要注意的是，過度施壓OraCle去探究細節，可能會觸及商業機密和律師客戶保密特權（AttOrneyClientPrivilege）的灰色地帶，OraCle法務部門對此很敏感。
我們會儘可能獲取信息。”
最終，會議達成了共識：維持現有製裁壓力，密切監控，尤其關注華興OraCle係統的長期穩定性變化以及其芯片庫存的消耗情況，暫不推出新的升級製裁措施。
他們不知道，那些被他們視為“絕望”的證據即來自華興技術人員對OraCle原廠顧問的“瘋狂”聯係。
其源頭，正來自於鵬城阪田華興總部G區棟頂樓的一間辦公室裡。
......
陳默站在辦公室的落地窗前，俯瞰著整個阪田基地。
“默總，我們按照您的要求，對OraCle數據庫和EBS係統進行了最後一次深度健康檢查和壓力模擬測試。”
高斯實驗室的蘇琳站在他身後彙報。
“測試結果確認，所有關鍵業務流在完全脫離OraCle環境後，運行平穩，性能指標均優於預期。