王大鵬的話，精巧的將劉驍提出的難題進行了拆解，提供了一個極具操作性的思路，也讓幾位外部來的投資專家頻頻點頭，感受到了方法論上的共鳴。
他話音剛落，坐在他旁邊的葉秋爽便自然地接過了話頭。
她麵前攤開著幾份打印好的資料，上麵有清晰的彩色標記和貼紙。
“王總提供了很好的篩選思路。”葉秋爽的聲音清晰、冷靜，沒有任何多餘的情緒。
“從執行和風控層麵，我補充兩點。
第一，對於這類高風險長周期的項目，我們可以借鑒國際上前沿科研項目的管理方式，采用‘裡程碑式注資’。”
她拿起一份資料示意，“設定明確、可量化的技術節點，分階段投入資金。既控製風險，也給團隊持續的壓力和動力。”
“第二，”她目光轉向周亦辰和陳默，語氣鄭重。
“我建議，對於通過初步儘調、進入深度談判階段的頂級戰略項目，我們可以推動其與海思或2012實驗室簽訂‘聯合開發協議’。
這不僅是最深度的賦能，將我們的工程能力注入其中，同時，這份協議本身及其約定的知識產權歸屬，也將成為我們投資價值最堅實的‘安全墊’。
即使該技術路線最終未能成為市場主流，其過程中產生的專利和專業知識，對華興而言，本身就是一筆寶貴的戰略資產。”
葉秋爽的發言，將王大鵬的戰略構想迅速拉入了可執行、可風控的範疇，展現了她縝密的邏輯和對複雜交易結構的駕馭能力。
至此，劉驍提出的難題，被周亦辰以戰略權威破局，被王大鵬以投資方法論分解，最後被葉秋爽以風控和交易結構落地。
一個看似可能引發分歧的挑戰，反而成了展示核心管理層專業協同能力的舞台。
也就在這時，始終沉默旁聽的陳默，終於再次開口。
他的聲音依然平和，卻為這場討論畫上了最終的句號。
“劉總監的問題，和三位老總的回答，都很好。”他緩緩說道。
“這正是一次統一思想、明確路徑的過程。
我隻有一點補充：我們既要仰望星空，認清這是關乎華興生死存亡的‘種樹工程’，而非‘種菜工程’，要有十年磨一劍的耐心；
也要腳踏實地，用好周總的決心、王總的眼光、葉總的方案，把每一分資源，都精準地投入到最關鍵的‘七寸’上。”
他頓了頓，目光最後落在劉驍身上，帶著鼓勵：
“至於內部質疑，我和周總，就是知止資本最大的‘緩衝器’和‘護航員’。
你們的任務隻有一個：聚焦戰場，打勝仗。”
陳默的話，如同最終確認的印章，徹底消除了團隊最後一絲顧慮。
劉驍重重地點了點頭，不再言語，眼神裡隻剩下堅定。
接著，輪到兩位副總裁發言。
王大鵬率先開口，他臉上恢複了那種富有親和力的笑容，但話語內容卻極為務實：