深夜的書店，空氣中彌漫著舊紙張特有的沉靜氣息，混合著窗外透進來的、被城市霓虹稀釋過的微弱光線。秦楓合上最後一份卷宗時，發出的輕微聲響在這靜謐空間裡顯得格外清晰。他揉著發脹的太陽穴，指尖劃過粗糙的封麵，上麵沒有任何標識，隻有歲月留下的淡淡痕跡。
張弛不知何時煮了一杯熱茶，輕輕放在秦楓手邊的桌上，氤氳的熱氣模糊了他棱角分明的臉龐。“看出什麼了？”他的聲音壓得很低，帶著一絲不易察覺的期待。
秦楓端起茶杯，沒有喝，隻是感受著掌心的溫度。他的目光沒有焦點，似乎還沉浸在卷宗裡那些密密麻麻的文字、圖表和照片所構建的世界中。良久，他才緩緩開口，聲音帶著一絲沙啞：“一個龐大的、幾乎被遺忘的商業帝國的殘片，以及……一個被時代浪潮淹沒的野心。”
卷宗裡記錄的，是上世紀九十年代末到本世紀初，一家名為“華星”的民營企業從崛起到鼎盛，再到驟然崩塌的全過程。創始人林國棟，一個極具傳奇色彩的人物，白手起家，以驚人的魄力和嗅覺，在電子製造業和地產領域都曾掀起過風浪。但最終，卻因一場複雜的金融騙局和內部權力鬥爭，資金鏈斷裂，帝國一夜傾頹，林國棟本人也鋃鐺入獄，幾年後病逝獄中。
“這些卷宗，是林國棟的副手，也是他曾經最信任的兄弟，在他去世後，偷偷保留下來的。”張弛緩緩解釋，“他知道我對商業史有點興趣，更重要的是，他覺得這些東西，或許有一天能被真正懂它的人用上，而不是永遠鎖在檔案館的角落裡，蒙塵腐爛。”
秦楓拿起桌上的幾張紙，上麵是他隨手記下的要點：“激進擴張”、“多元化陷阱”、“財務杠杆過高”、“關鍵節點決策失誤”、“內部治理失效”……這些都是商學院教科書裡常見的失敗案例標簽。但在這些冰冷的標簽背後，秦楓看到的是一個鮮活的、在時代洪流中掙紮、博弈、最終飲恨的靈魂。
“他的失敗，不僅僅是戰略和管理的問題，”秦楓的眼神逐漸變得銳利起來，“更是對人性的洞察不足，以及對資本貪婪本性的低估。但反過來，他的成功之處，那些對市場趨勢的精準預判，對核心技術的執著投入，以及在供應鏈整合上的驚人手腕，即使放在今天，依然有借鑒意義。”
他頓了頓，將目光投向窗外沉沉的夜色，仿佛能穿透這城市的繁華與喧囂，看到隱藏在暗處的機遇與危機。“特彆是他關於‘未來家電智能化’和‘農村市場藍海’的初步構想，雖然因為資金鏈斷裂而胎死腹中，但現在看來，幾乎是預言。”
張弛微微一笑：“看來，你找到你想要的‘靈感’了？”
秦楓沒有直接回答，隻是將那幾張紙和卷宗小心翼翼地收好，然後端起茶杯，一飲而儘。茶水的苦澀與醇厚在口腔中交織，仿佛也預示著未來道路的艱辛與回甘。“張弛，幫我個忙。”
“你說。”
“幫我查兩家公司的詳細資料。一家是‘盛世集團’，最近在資本市場上動作頻頻，似乎想在智能家居領域大展拳腳。另一家是‘惠民電器’，一家區域性的家電連鎖，根基在二三線城市，最近好像遇到了點麻煩。”
張弛眼中精光一閃：“盛世集團？他們的老板趙天成，可是出了名的‘資本獵手’，手段狠辣。惠民電器……我好像有點印象，他們老板是個實乾派，但似乎理念有點跟不上時代了。你想……”
秦楓站起身，伸了個懶腰，骨骼發出輕微的劈啪聲，仿佛積蓄已久的能量即將噴薄而出。“沒什麼，”他淡淡一笑，但那笑容裡卻充滿了自信與鋒芒，“隻是覺得，我們不能總在書店裡紙上談兵，是時候出去，真正下一盤棋了。”
夜，還很長。但對於秦楓而言，一個新的黎明，正在他的心中緩緩升起。而那些沉睡在卷宗裡的經驗與教訓，將成為他手中最鋒利的武器，助他在即將到來的商業戰場上，披荊斬棘。
惠民困局，初試鋒芒
一周後，惠民電器總部。
董事長李建國焦躁地在辦公室裡踱步，煙灰缸裡已經堆滿了煙頭。辦公桌上，是一份份刺眼的財務報表和銷售數據——連續六個季度營收下滑，利潤大幅縮水，幾家核心門店甚至出現了虧損。
“李總，秦先生到了。”秘書小心翼翼地敲門進來。
“讓他進來。”李建國掐滅煙頭，整理了一下略顯淩亂的衣領，但眉宇間的愁雲卻無法掩飾。對於這位秘書極力推薦的“青年才俊”，李建國其實並沒抱太大期望。這些年，來給他出謀劃策的“專家”、“顧問”多了去了，大多是誇誇其談，要麼就是推銷一套套昂貴卻不實用的管理軟件。
秦楓穿著一身簡潔的休閒西裝，顯得沉穩而乾練。他沒有像其他來訪者那樣一進門就忙著遞名片、套近乎，而是先環顧了一下這間略顯陳舊但收拾得很整潔的辦公室。牆上掛著李建國與一些老員工的合影，以及幾張泛黃的獎狀，無聲地訴說著這家企業曾經的輝煌。
這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！
“李董，您好。我是秦楓。”秦楓伸出手，語氣平靜，不卑不亢。
李建國與他握了握手，手感堅實有力。“秦先生，請坐。聽說你對我們惠民電器的情況有所了解，並且有一些……想法？”他開門見山，帶著一絲審視的目光。
秦楓沒有直接回答，而是反問：“李董，您覺得惠民電器最大的優勢是什麼？”
李建國愣了一下，似乎沒想到他會這麼問。他沉吟片刻，說道：“我們紮根本地市場二十多年，有穩定的客戶群體，特彆是中老年顧客，對我們有感情基礎。我們的供應鏈也還算成熟，和一些老牌子家電廠商關係不錯，價格上有一定優勢。還有，我們的員工隊伍比較穩定，很多都是乾了十幾年的老員工，熟悉業務。”
這些都是事實，但也透著一股“吃老本”的無奈。
秦楓點點頭：“這些確實是惠民的寶貴財富。但為什麼這些優勢，沒能轉化為持續的盈利能力？”
李建國歎了口氣：“還能為什麼？線上衝擊太大了！那些電商平台，價格透明，送貨上門，年輕人都跑去網上買了。我們線下門店租金、人工成本越來越高，利潤空間被嚴重擠壓。而且，現在的家電更新換代太快，新產品、新技術層出不窮，我們這些老骨頭，有點跟不上趟了。”
“所以，很多同行都在關店，或者被大的連鎖並購，是嗎？”秦楓追問。