其實，李哲不建議施婉瑜做聯合創始人，擔心萬一失敗對她家裡人不好交代，特彆是施伯老伴，這隻是一方麵的原因。
另一方麵，現在他理想中的創始人團隊已經齊全了，他自己總攬全局加產品開發規劃，何琪柔出了狀況暫不安排具體事務。
但她作為銷冠，能力出眾人情練達，無論是線上協調代理商指導銷售，還是在公司幫李哲處理行政事務等，都是沒問題的。
劉昊銘負責品控倉儲等生產部門事宜，周森和張佳玲一起負責品牌全方位營銷推廣。
其中張佳玲坐鎮公司品牌運營中心、側重線上，周森則側重公司線下各類活動的推進，以及實體廣告投放的渠道拓展。
而商二代老油條張逸帆，則是公司對外公關的主要門麵和喉舌。
而且從公司啟動資金來說，李哲從杜雨蝶那裡借了一百萬，現在施伯家裡這兩百萬借款也是板上釘釘了，再加何琪柔、張佳玲和張逸帆的各兩百萬，基礎啟動資金也基本夠了。
需要的人和錢都到位了，創始人這塊兒，李哲自然沒必要再拉人湊數了。
人太多不但增加了不可控性，還會稀釋自己和女朋友的股份，所以，讓對方做核心代理也就足夠了。
其實，最初出於借勢的目的，他是重點考慮過拉施婉瑜入夥的，想說服她帶三五百萬資金進來的。
但是，同為富家千金的張佳玲的加入，讓他果斷改變了想法。
畢竟論個人能力和對公司上層的價值，張佳玲冰雪聰明智商高，還是名牌大學中文係畢業，還有海外名校留學經曆，以及大牌廣告創意4a公司從業經曆。
而且她又溫婉知性、做事專注、精神獨立有追求，完全能勝任品牌運營管理崗的工作。
同時作為創始人，她跟李哲追求的品牌理念也完美契合，簡直就是他想打造的代理商隊伍的活標本。
所謂小而美，李哲最看重的就三點：具備隱形冠軍特質的高品質差異化產品、區彆於盲目拉人頭的同行的高層次代理商隊伍，還有具備不錯經濟條件的消費者，最好是中產階層。
而施婉瑜這個玩心有點大的古箏才藝妹子，普通大學畢業後，一直在做前台文員這種輕鬆安逸的工作，還動不動就辭個職旅個遊。
要是讓她來當聯合創始人，李哲實在不好給她定位，也不大放心。
要是兩人同為創始人，在共事時又鬨出來些矛盾分歧，還會損害他和施伯伯一家的良好交情。
因此，創始人這塊兒，有張佳玲來當公司領導層實力背書，完全足夠了。
而讓施婉瑜這個億萬千金，來做代理商裡頗具份量與說服力的例子，也是最好的安排和歸宿。
讓她做個割據一方的“藩王”，既可以最大化的利用她在家鄉的人脈，來為公司謀利，對她而言，也是投入最小、回報上限足夠高的上佳選擇。
小半天後。
這天晚上，李哲拒絕掉施婉瑜和施伯老伴的再三挽留，以新項目啟動在即確實太忙的理由，從福建坐上了回深圳寶安的飛機。
阿姨說那兩百萬這幾天就會轉給他，他也沒啥好擔心的。
隻是在飛機上，李哲細細琢磨之下，他發現了一個問題。
如果自己是以三百萬資金入夥的，那麼加上何琪柔、張佳玲、張逸帆的各兩百萬，一共九百萬的啟動資金，拋開技術股份不談，他的持股比例是33，何琪柔則是22左右。
這樣的話，最後大家的股權分紅協議定下來的話，有劉昊銘周森兩個不出資的小股東參與股份瓜分，即使兩人分的少，李哲加上何琪柔，兩人的股份也絕對不到50了。