“普通低碳鋼？安全隱患怎麼樣？”中村問道。
“安全隱患肯定有，但問題在於，這些產品大多不是直接麵向消費者的終端產品，而是作為零件或工具，流入生產環節。”真子彙報道：
“比如，一個不符合標準的螺絲被用在兒童玩具上，可能導致脫落。
一個硬度不足的扳手在工廠使用時可能斷裂，造成工傷。
但這些風險是間接的、分散的，很難追溯和監管。”
中村揉了揉太陽穴。
他感覺自己在和一個無形的敵人作戰。
平台本身不生產劣質產品，它隻是提供了一個市場。
在這個市場上，價格成了唯一的競爭維度，自然會把優質產品擠出。
“最讓我擔憂的還不是產品質量，而是產業生態的長期影響。”貿易經濟協力局的代表，五十歲的橋本一夫開口了道理：
“我上周去了趟華夏鵬城，參觀了幾家為東瀛平台供貨的工廠。
你們知道他們在乾什麼嗎？”
眾人都看向他。
“他們在反向工程東瀛的產品。”橋本聲音沉重：
“拚夕夕上賣得好的東瀛工具、廚具、小家電，他們會買回去拆解研究，然後用更便宜的材料和工藝仿製出來，再通過平台賣回東瀛。
一開始是簡單的模仿，現在已經開始改進。
不是改進質量，而是改進成本結構。”
“什麼意思？”中村有一種不好的預感。
“比如，東瀛的一款高端保溫杯，內膽用的是316醫用級不鏽鋼，成本很高。
華夏工廠研究後發現，如果改用304普通不鏽鋼，成本能降低65，而保溫效果隻下降15。
對價格敏感的消費者來說，這15的性能差距不值65的溢價。
於是，他們生產的304不鏽鋼保溫杯，在東瀛平台上熱賣，而東瀛的原創廠商卻銷量暴跌。”
這話一出，會議室裡一片死寂。
“就這。還不是最可怕的。”橋本語不驚人死不休：
“可怕的是，這些華夏工廠在學習東瀛產品的設計理念和細節處理。
他們知道東瀛消費者喜歡什麼風格、什麼功能。
用不了多久，他們就不再需要模仿了，可以自主設計出完全符合東瀛市場喜好的產品。
到那時，東瀛的中小製造業還剩下什麼優勢？”
這個問題，沒有人能回答。
中村沉默良久，嚴肅道：
“我們需要一份全麵的政策評估報告。
不光是數據，還要有深度的案例分析和長期影響預測。
各局兩周內把材料彙總到我這裡。”
“審議官，”鈴木猶豫地問：
“這份報告的傾向性是？”
“實話實說。”中村站起身：“把事實、數據、風險都擺出來。
至於上麵怎麼決策……那不是我們能控製的。”
他知道，這份報告最終可能被束之高閣。
因為政客們麵臨的是更直接的民意壓力。
數百萬人依賴平台獲得廉價商品和靈活收入。
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