在十字路口分彆時，拓也說：
“直人，隨時聯係我。
我店鋪在擴張，需要人手。
以你的能力，來做供應鏈管理，收入翻倍很容易。”
直人笑了笑，沒有答應也沒有拒絕。
電車搖晃著駛向郊區，臉上的笑容也變成了苦澀。
…………
啟明科技小鎮，環球金融董事長辦公室！
鄧偉倫拿出一份新年戰略會議議程草案，遞到張啟明麵前：“張生，這是智囊團製作的2000年平台經濟戰略重點。
我們計劃進一步深化平台經濟與社會係統的融合，確保模式不可逆。”
張啟明點了點頭，仔細翻閱後，放下道：
“計劃方向沒什麼問題。
東瀛這邊的第一階段比預期順利。
現在可以開始籌備第二階段，將已驗證的模式，向南韓輸出。
核心不是複製平台，而是複製低價優先、即時滿足、零工化就業的經濟文化。
我們要植樹的不是一棵樹，而是一片改變土壤生態的森林。”
索羅斯製造的亞洲經濟危機，南韓同樣損失慘重。
“是！”鄧偉倫鄭重道
張啟明為東瀛、南韓平台經濟定下基調後，就起身離開誰。
環球金融用不著他過多操心。
知識城馬上要聯合啟明科技推出的4g移動通信標準，才是真正重頭戲。
這不僅僅是啟明科技，再度把控移動通信主導地位，更是知識城第一個碩果。
…………
千禧年，華夏經濟像是插上了一雙翅膀一樣，開始迅猛發展。
東瀛經濟看起來好像也開始複蘇。
但是這種付出卻充滿了一種急躁，讓人感覺很虛。
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1月20日！
東瀛永田町，首相官邸地下一層的小會議室。
這是一場非正式的政策協調會，不列議程，不做記錄，參與者隻有七人。
內閣官房副長官小野寺憲司、厚生勞動省事務次官田中宏明、總務省綜合通信基礎局長鈴木一郎、經濟產業省商務情報政策局長佐藤正誌。
以及三位“民間有識之士”——軟銀集團戰略顧問前田隆司、東瀛經濟團體聯合會數字戰略委員長久保田健二。
還有一位戴著眼鏡、略顯拘謹的年輕學者，東京大學社會信息學研究中心副教授鈴木雅彥。
會議已經進行了四十分鐘，氣氛凝重。
“數據不會說謊。”小野寺憲司，這位五十五歲的資深官僚，指著投影屏幕上的圖表：
“到1999年底，平台零工經濟的直接從業者已經超過55萬人，如果算上間接相關的倉儲、客服、賣家等，可能超過150萬。
而根據總務省的調查，這些人群中，35歲以下占比72。
其中近一半是過去三年的大學畢業生。”
厚生勞動省的田中宏明，有些疲憊的聲音說道：
“問題在於社會保障。
國民年金，零工從業者的加入率隻有18。
健康保險，加入率為23。
失業保險，他們根本不符合加入條件。
這意味著什麼？
意味著現在這些二十多歲、三十多歲的年輕人，正在用未來的安全網換取眼前的現金收入。”
會議室陷入沉默，他們當然知道這個問題。
可當下的現實問題，他們也不得不麵對。
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