這些人當中大部分都是電商和網絡主播。
還有許多年輕的東瀛妹子。
也因為價格昂貴，有了腎機的稱號。
全球追捧這款手機的人更是多不勝數。
3月份這款手機上市，僅僅兩個月時間，全球銷量達到3,000萬台。
攫取了全球手機行業80的利潤。
這讓啟明科技手機業務，再一次恢複到80年代巔峰時期。
全球所有手機同行，在羨慕嫉妒同時，無不頂禮膜拜。
自家手機發布時，銳科總是會被拿來對比。
從80年代中期統治手機行業到現在，銳科早就已經深入民心。
銳科新手機發行，根本不需要打廣告，全球用戶閉著眼睛買，因為那是質量和高端的代名詞。
銳科4g手機，助推東瀛平台經濟更上一層樓。
高速的網絡，讓東瀛的各種平台模式層出不窮，價格戰不可避免的達到一個新的巔峰。
這讓消費者更容易選擇產品。
消費者得到了便利和低價，但也失去了選擇的多樣性和品質的鑒彆力。
騎手得到了靈活的工作和即時收入，但失去了職業保障和長期發展路徑。
最重要的是他們的時間更緊了。
高速的網絡，讓算法、定位功能變得更加精準。
小企業得到了銷售渠道，可也失去了品牌獨立性和定價自主權。
平台得到了數據和利潤，但承擔著被社會指責“壟斷”和“剝削”的風險。
政府得到了就業數據和經濟增長，失去了稅收基礎和經濟控製力。
沒有絕對的壞人，沒有明顯的受害者，每個人都基於理性做出了當下最優的選擇。
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但這些理性選擇的疊加，卻導向了一個可能非理性的整體結果。
經濟體的創新能力係統性衰退，社會職業結構係統性脆弱化，文化價值取向係統性淺薄化。
東瀛已經走上了一條無法回頭的道路。
一條由張啟明親手鋪設，由東瀛人自己選擇加速前進的道路。
張啟明它取了一個溫柔的名字——“數字時代溫柔陷阱”。
在這個溫柔陷阱的背後，可能以後再也無法孕育索尼、豐田、鬆下那種世界級創新企業的未來。
再也無法支撐“工匠精神”和“技術立國”神話的未來。
在全球化競爭中，隻能扮演“成熟市場”和“消費終端”。
無法扮演“創新源頭”和“價值高地”的未來。
為了今天，他從80年代廣場協議時期，就開始謀劃。
皇天不負有心人……
………
張啟明在財神島定下戰略會目標後，啟明係再次進入了高速運轉的。
張啟明反而更閒了！
他更多的精力已經放在了培養孩子，和知識城的建設，還有啟明科技大學的教書上。
但是閒下來的他，又出現了一個巨大的問題。
孩子太多了！
每年都要辦滿月酒。
一年，還不是一個兩個。
這可把香江那些富豪們羨慕的不輕。
賺錢厲害也就算了，後代也是一個接一個。
已經不能用子孫滿堂來形容。
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