他舉例說明：因為他，公司不得不建立複雜的審批流程，大大降低了效率。
而且，孫鵬飛補充，他的行為產生了惡劣的示範效應。一些原本誠實的員工也開始動歪腦筋。
馬文平難得地說了一段長話：一個組織就像精密的儀器，vcd這樣的行為就像在齒輪間撒沙子。
七、社會的反思
眾人的討論逐漸上升到社會層麵。
鮑玉佳說：vcd的案例反映出社會對的容忍度太高。
陶成文從法律角度分析：現行法律對職務侵占等行為的界定存在模糊地帶，金額較小時往往難以追究。
魏超提出：更重要的是社會風氣。現在很多人把占便宜當作本事。
八、修複與重建
儘管問題嚴峻，但眾人仍在探討解決之道。
程俊傑建議：要建立更完善的內控機製，實行崗位輪換製。
梁露認為：更重要的是建立企業誠信文化。
曹榮榮補充：還要建立透明的舉報機製。
九、個人的覺悟
在討論製度建設的同時，眾人也在反思個人責任。
張帥帥說：其實我們每個人都有責任。明明發現問題，卻因怕麻煩沒有及時製止。
鮑玉佳坦然承認：我也有過錯。很多時候為了項目進度，對他的小動作睜隻眼閉隻眼。
孫鵬飛感慨：這就是破窗效應
十、長遠的警示
當夜色深沉，討論接近尾聲。
馬文平總結：vcd的故事告訴我們，要對零容忍。
陶成文強調：要完善法律製度，讓任何不正當行為付出代價。
鮑玉佳最後說：最重要的是守住自己的底線。每一次突破底線，都是在為更大的錯誤鋪路。
離開茶室時，月已中天。這場深入的討論讓每個人都經曆了道德的洗禮。他們明白，在這個物欲橫流的時代，守住誠信的底線不僅是個人的修養，更是對社會的責任。
危暐用他悲劇性的一生證明：人性的墮落往往始於微小的妥協。防止這種悲劇重演，需要每個人的警醒和努力。這個認知，將如明燈一般，指引他們未來的人生道路。
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