夏沫回到文華東方，這一次他算是收獲滿滿，那本青銅古書，根據夏沫的推測，十有八九是一件空間類的法器，就是不知道它究竟有多強。
這一晚，夏沫接到了體育總局某位詹姓領導的電話。
這位領導和夏沫打過幾次交道，彼此之間還是有點香火情的，關鍵是人家情商高，會說話，上來就是各種拉關係和套近乎，到最後才言辭懇切地出言邀請夏沫去參加幾天之後的京城馬拉鬆，說是想請他為國內的馬拉鬆賽事打個樣。
從巴黎奧運會之後，夏沫已經一年多沒有參加任何體育比賽了，也是有人歡喜有人愁啊，但最惋惜的肯定是要數體育總局的各位領導。
不過夏沫並不屬於體製內培養的運動員，人就是過來玩票的，體育總局再不願意，也奈何不了夏沫這樣的功勳運動員啊，何況人家還是明星，生財有道。
你歎息人家浪費才華，人家笑你看不穿——夏沫今年在電影和歌手這兩大行業同時發力了，成績也是相當不錯，榮譽拿了，錢也沒少掙，還有必要過來累死累活的玩田徑？
至於這次的請求，則是跟體育總局內部剛出台的馬拉鬆新規存在很大關係。
無論是國內外，重要的馬拉鬆賽事基本上都集中在春秋兩個時間段。十月之後，國內又逐漸進入了適合奔跑的黃金季節，氣溫不冷不熱，也容易出成績。
按照原本製定的計劃，11月2號那天，華夏一南一北，會在京城和杭城同時舉行兩場重要的馬拉鬆賽事。
京馬和杭馬都獲得了華夏田協的官方認可，屬於田協的金牌賽事，且獲得了國際田聯的金標認證ordatheticsgodabe）。無論是在國內，還是在國際，這兩項賽事都擁有著巨大的影響力。
結果國家高層有人旗幟鮮明地提出反對意見：“國家每年舉辦這麼多的馬拉鬆比賽，並為此投入大量的人力物力，結果華夏的馬拉鬆成績依舊是慘不忍睹。這還搞什麼搞啊？與其勞民傷財去追求短暫的熱鬨，還不如把這些錢用在跟每個人都息息相關的民生工程上。”
也不怪上麵發飆，過去幾年，馬拉鬆在華夏實在是太火了，火到幾乎每個縣城都在辦。
這本來是件好事，全民參與嘛。隻要參與的基數足夠大，總會湧現出一批優秀的好苗子。這句話揭示了體育運動人才培養的核心邏輯，且已經被國內外的實踐反複驗證。
可問題是參與基數隻是人才湧現的必要條件，但非充分條件。華夏現在的人才選拔機製早已經發展得足夠完善，小學、初中、高中，這一輪又一輪地篩選下來，稍微有點天賦的都被選拔出來了，遺珠肯定有，但絕不會太多。
最關鍵的是，馬拉鬆已經逐漸變味了，慢慢變成了一種城市營銷和政績工程。
有些地方花一千多萬辦賽，大部分預算都花到了請外籍選手和明星表演上，真正為跑者服務的錢卻少得可憐。
有的賽事，甚至連基礎的醫療保障都做不到，就連選手跑到電解質紊亂昏迷都要很久才能等到救援。
為了提高自己賽事的吸引力，賽事舉辦方一次又一次地加碼賽事獎金，去吸引那些國際選手，尤其是非洲選手過來參賽，這就造成很多華夏的比賽，前三名卻沒有一個華夏人。
華夏的馬拉鬆水平，跟國際選手的差距太大了，絕不是舉辦幾場馬拉鬆比賽就能拉平差距的。
還有華夏的馬拉鬆比賽雖多，但近八成都是野雞賽事，也就是沒有認證的賽事。
一場馬拉鬆賽，認證與否的區彆就是田協對賽事的籌備有無監管和把控，這會直接影響比賽的安全性。
說白了，很多賽事的舉辦，初心就和提高國民身體素質，提高華夏選手的國際比賽成績壓根沒有一毛錢關係。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。不管是地方政府，還是那些野雞公司，盯上的都是舉辦一場馬拉鬆能給自己帶來的實際利益。
舉辦馬拉鬆的直接收益大致分三塊。
第一就是報名費。這些年報名費也是水漲船高，從一開始的五十元，一路上漲到基本過百，大一點的賽事甚至還要超過兩百。
一場馬拉鬆動不動就是萬人參賽，這一塊的收入那至少就是大幾百萬。如果再搞一些慈善票的噱頭，一張票賣個三五千也不稀罕。
第二就是衍生品，比如印上比賽ogo的t恤、遮陽帽，還有眼鏡、速乾衣、藍牙運動耳機等等，當做紀念品賣給參賽選手，這一塊單是品牌授權費就能拿不少。
最大的一塊利潤還是來自於讚助費。
玩馬拉鬆的，大多都是經濟實力不錯的新中產，所以很多車企，高端運動品牌都特彆喜歡讚助馬拉鬆。這些早在十幾年前就分出了三六九等：冠名讚助商10001200萬；合作夥伴500800萬，讚助商300500萬、供應商80200萬。到了現在，這個價格隻會更高。
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而舉辦一場萬人馬拉鬆的成本，大多在一千萬左右，這其中的利潤，不用細想都知道高得驚人。
如果說地方政府還指望賽事能夠拉動消費，帶動旅遊，為當地經濟貢獻一點數據，那些野雞公司則是完全沒有底線，它們就是直接衝著錢來的，大多是幾十個人的小公司，連最基本的比賽流程和禮儀都搞不清楚，就敢來承接賽事的組織工作。
蘇州太湖馬拉鬆比賽時，工作人員給領先衝刺的選手塞國旗，乾擾運動員的比賽節奏，導致選手痛失冠軍；南寧國際馬拉鬆比賽上，運營公司的員工下到場內拉拽衝線冠軍……這些事大家應該都聽過。可大家不知道的是，這兩場比賽的協作運營方，都是同一家公司。
體育總局經過了一場大辯論，最後出台了2025新規，對國內過熱的馬拉鬆比賽及時踩了一腳急刹車，或者說是刮骨療毒。
新規直指那些湊數的馬拉鬆項目，還有過高的賽事獎金。矛頭直指三個核心問題：第一是安全紅線，不能再拿跑者的生命冒險了；第二是財政黑洞，不能再把舉辦馬拉鬆當成麵子工程了；第三則是針對各種監管亂象下手。
新規概括起來有四點：所有區縣級及以下c類賽事將不再舉辦；高債務風險的地級市不能舉辦馬拉鬆；控製城市賽事數量；進行項目精簡，隻保留全馬和半馬，取消“歡樂跑”和“健康跑”等短距離項目。
在叫停大部分比賽的背後，實際叫停的是那種盲目跟風的發展方式。
體育總局的意思很明顯，無論是運動，還是城市的發展，都不能隻顧表麵上的熱鬨，更要算清楚安全賬、經濟賬，還有民生賬。
不過體育總局也擔心這一次的重拳出擊，會打擊廣大業餘跑者的熱情，導致華夏的馬拉鬆成績整體衰退，那時候大家的臉上可就都不好看了。
最好的辦法，就是讓華夏自己最頂尖的優秀運動員，在幾場重要的馬拉鬆賽事上，賽出水平，賽出成績，讓大家真正明白，當前這種“撒錢請高手參賽”的做法，對提高華夏馬拉鬆的成績幫助有限。
真正有效的做法應該是：進一步深化“請進來”和“走出去”的戰略。
“請進來”不僅是請幾個外國選手過來比賽，更緊迫的是引入國際頂尖的教練、體能師、營養師，將國外先進的訓練理念和方法體係化地植入華夏田徑隊。
“走出去”則是鼓勵和支持有潛力的華夏選手長期前往肯尼亞、埃塞俄比亞等地進行高原訓練，沉浸式地體驗和學習最前沿的訓練模式。
這才是那位總局領導給夏沫打電話的根本原因：在他心裡，也隻有夏沫才有這種創造奇跡的實力。
現在華夏馬拉鬆項目上，頂尖男子選手的水平在2小時08分至2小時10分左右，而前來參賽的非洲頂尖選手大多具備2小時05分至2小時07分的實力。
彆小看這三到五分鐘的差距，在馬拉鬆領域，這就是一道巨大的鴻溝。
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