李默聽完一圈，合上本子，對旁邊的趙東來說：“東來，通知人社局、工信局、國資委相關負責人，還有幾家已經談妥接收企業的負責人，帶上空白合同和崗位清單，一個小時內到這裡來現場辦公。”
他又轉向工人們：“今天，我們就在這裡，把問題一個個捋清楚，能現場定的，現場簽意向；需要研究的，定下時限和責任人。”
他看向那位老班長，“老大哥，您的情況我記下了。接近退休的，我們研究特殊政策，確保退休待遇平穩銜接，同時看有沒有合適的輕體力公益崗位，比如社區綠化養護員，讓您過渡一下。您看這樣行不行？”
老班長愣住，眼圈有些發紅，點了點頭。
一整個下午，信訪局的小會議室變成了臨時辦公室。
人社局梳理每個人的技能和就業意向，工信局和國資委對接有招聘需求的新興企業或轉型後的環保企業，現場簽訂用工意向協議。
對於確實難以立即安置的，明確了技能培訓計劃和過渡期生活費補助標準。
沒有宏大的承諾，隻有具體的解決方案和一張張按下手印的意向書。
對峙的情緒，在實實在在的條款討論中，悄然消融。
當天傍晚，靜坐的人群終於散去，隻留下空蕩蕩的棚子和一地煙頭。
直麵民心，以最笨拙也最真誠的方式，拆解了捆綁在民意之上的引信。
但這還不夠。要防止問題在官僚體係的繁文縟節和推諉扯皮中再次沉澱、發酵，需要更徹底的陽光。
一周後，“雲廬市生態環境係統治理任務追蹤督辦平台”正式上線試運行。
平台首頁，是領導小組的組織架構和職責。
核心頁麵，是“紅樹林修複”、“內河治理”、“產業轉型與就業安置”、“資金保障與使用”等幾大板塊。
每一個大板塊下，分解成數十項具體任務，每項任務都明確標注：牽頭市領導、責任單位、責任人、最新進度、當前卡點、下一步計劃、完成時限。
更關鍵的是，平台設置了“紅黃綠燈”預警係統。
正常推進亮綠燈，進度滯後亮黃燈，嚴重滯後或出現重大問題亮紅燈。
紅燈項目，將自動推送至領導小組組長、常務副組長、市紀委、市委督查室，並視情況公開。
平台首次將如此重大的治理工程，以近乎“解剖”的方式置於全市乾部乃至公眾的視野之下。
哪個部門在真抓實乾，哪個環節在“磨洋工”，哪個領導在積極協調，哪個問題在扯皮踢球，一目了然。
陽光工程，如同無影燈，讓拖延與推諉失去了藏身的陰影。
這也再一次，聚焦了全省的目光。
不過這一次的目光，充滿了複雜。
原本看笑話的不少人，都覺得頭皮發麻了。
這小子，真把一團亂麻理出頭緒了。
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