想到一個國家的人民，以及整個國家的管理者和軍隊，人人都是自私自利，喬麗絲不禁打了個寒顫。
“高凱，我不知道你這一套理論，是從哪裡知道的，但是你既然了解了，肯定就有辦法應對和遏製，這一種利己主義的思想蔓延。”
“喬麗絲，華夏有句古話，叫做造謠一張嘴，辟謠跑斷腿。”
“麵對這一種思想層麵的入侵，往往比麵對敵人武力入侵更加的讓人難以清除。”
“他們宣傳這一種思想，是從人性的角度上對症下藥，無論他們所宣傳出來的理念，有多麼的離譜，總會得到一些人的認同。”
“他們會先利用一小部分人的認同，然後在暗地裡，讓這一小部分人，過上比彆人好的生活，比彆人多的財富。”
“以此來展現他們的這種理念，是有多麼的正確，吸引更多的人，加入到他們的利己主義思想當中。”
“想要應對利己主義者和遏製其思想的蔓延，需要從個人策略和社會文化兩個層麵入手，既要有“術”的應對，也要有“道”的引領。”
“在個人策略上，麵對利己主義者，你的目標不應該是改變他們，這極其困難，而是保護自己、減少損耗、維持邊界、有必要時就合作。”
“必須要設立清晰的邊界，這是最核心、最重要的一步。”
“明確告知對方，什麼是可接受的行為，什麼是不可接受的。”
“明確的告訴他，我很樂意幫助你，但如果你用這種命令的語氣，我無法接受。”
“或者這件事情需要我們共同完成，我不能接受你獨占所有功勞。”
“說完之後就要堅決的去執行後果，如果對方跨越了你的邊界，必須要有明確的、預先可知的後果。”
“直接停止提供幫助、減少接觸、或在回彙報中正式提出異議。”
“最主要的一個是要管理你的期望，不要期望利己主義者會突然變得無私、為你著想或心懷感激。”
“認識到他們的行為模式，是他們內在邏輯的體現，與你本身的價值無關，降低期望可以避免你反複感到失望和憤怒。”
“麵對這些人一定要隨時保持情緒抽離，利己主義者的行為是基於其自身利益算計，並非專門針對你。”
“學會在情緒上抽離，用觀察和分析，代替受傷和憤怒，這能讓你更冷靜、理性地做出應對。”
“最有效的辦法，就是跟這些人接觸的時候，全部都要做到書麵記錄與公開透明。”
“尤其是在為集體完成任務的時候，對於重要的溝通和任務分派，儘量留下書麵記錄的方式。”
“在集體合作中，明確公開每個人的職責和貢獻，讓“搶功”和“諉過”難以操作。”
“麵對這些人，不要無條件地付出和幫助，采用“互惠”策略迫使對方進入一個需要遵守規則的交換體係。”
“跟這種人一定要避免情感操縱，聚焦事實，利己主義者善於利用你的情感，不要陷入“你對不起我”的情感爭論，而是用客觀事實和數據說話。”
“絕不說你太自私了，你對不起我的這些話，直接就說這個事情的80是我完成的，但在彙報中我的貢獻隻被提到了20，我們需要調整一下。”
“最後一個就是評估關係，果斷取舍，跟這些人在一起，要進行持續評估這段關係。”
“無論他們是朋友、同事還是家人，他們給你帶來的價值和損耗有多少。”
“如果損耗遠大於價值，且對方毫無改變的意願，那麼果斷地保持距離、降級關係甚至斷絕來往，是對自己最大的保護。”
“這是屬於個人碰見這些利己主義者，所能做出來的最好應對方案。”
“想要遏製利己主義思想的蔓延，是需要社會與文化層麵來進行矯正和推動。”
“利己主義的滋生和蔓延，與社會環境、文化氛圍和製度設計密切相關，遏製它需要從上至下的努力。”
“需要建立正確的製度建設與激勵導向，設計出共贏的規則，在組織集體工作中，建立鼓勵合作、獎勵共享的製度。”
“在工作過程當中，更注重集體成果而非個人表現，每次都會獎勵那些樂於助人、知識分享的職工。”