在1988年的美股市場，遍地都是被低估的優質股票。
高凱站在遠東的土地上，隔著萬裡重洋，為這個地下組織定下了鐵律一般的選股標準。
隻買龍頭，隻買賽道，隻買那些能穿越周期，能在未來十年裡，隨著漂亮國的經濟複蘇，一路高歌猛進的核心標的。
他的目光，精準得如同手術刀。
微軟，彼時的股價在複權之後，僅僅隻有0.31美元股。
1988年的微軟，剛剛推出indos2.1係統，個人電腦的浪潮才剛剛掀起。
市場對科技股的信心還未完全恢複，這個日後的全球科技巨頭，此刻還隻是華爾街眼中的“潛力股”。
無人知曉，它會在未來掀起怎樣的風暴。
高凱讓特工們重倉殺入，用兩百億美元的資金，吃下了微軟的海量流通股，持倉成本被死死壓在0.35美元以內。
可口可樂，1988年的股價為3.2美元股。
這個百年老牌消費巨頭，在股災中市值縮水三成。
可它的全球渠道與品牌價值，從未有過任何動搖。
消費行業的抗風險能力，是高凱最為看重的。
他斥資一百八十億美元，重倉可口可樂，持倉成本定格在3.3美元股。
英特爾，1988年的股價1.22美元股。
作為全球半導體行業的龍頭，英特爾的芯片技術壟斷著整個市場。
個人電腦的崛起，必然會帶動半導體的需求暴漲，這是板上釘釘的趨勢。
高凱投入兩百二十億美元，拿下了英特爾的大量籌碼，持倉成本1.25美元股。
沃爾瑪，1988年的股價2.56美元股。
零售巨頭的線下渠道，已經鋪滿了漂亮國的每一個州。
全球化的布局剛剛起步，消費市場的複蘇，必然會讓沃爾瑪的業績水漲船高。
高凱砸下一百五十億美元，持倉成本2.6美元股。
波音，1988年的股價19.8美元股。
航空航天是漂亮國的核心產業，冷戰尚未結束，軍方的訂單源源不斷。
民用航空的市場，也在逐步擴張，波音的業績穩如泰山。
高凱投入一百億美元，持倉成本20美元股。
剩下的一百五十億美元，被高凱分散布局在了寶潔、強生、通用電氣等一眾藍籌股上。
這些股票皆是行業龍頭，分紅穩定，抗跌性極強，是壓艙石一般的存在。
1988年的這一千億美元，就這樣被高凱如同撒網一般，精準地撒進了美股的海洋裡，沒有掀起一絲波瀾。
華爾街的那些投行與機構，隻當是倭國的閒散資本入場抄底，無人在意，無人深究。
而這，僅僅隻是開始。
1988年的布局，如同埋下了第一顆種子，到了1989年，高凱的手中，又多了四百億美元的黑金。
這筆錢的來路，依舊是從北朝弄過來的超級美元。
同樣需要洗白，同樣需要找到最穩妥的增值渠道。
這一次，高凱沒有再選擇倭國，而是將目光投向了香江。
1989年的港城，尚未回歸，作為遠東的金融中心，其金融體係的自由與隱秘，遠超倭國。
這裡是東西方資本的交彙之地，是全球最大的離岸金融市場之一。
洗錢的渠道更加隱蔽，交易的效率更高，而且背靠華夏大地，有著天然的安全屏障。
依舊是克格勃的特工出馬，打通了港城的華資與英資銀行的隱秘渠道。
四百億美元的黑金，在港城的金融市場裡經過將近兩年的輾轉，便完成了徹底的洗白，變成了標注著“港城本土實業投資款”的乾淨資金。
這筆四百億美元的巨資，同樣沒有留在港城。