而是循著上一次的軌跡，彙入了漂亮國那個地下組織的賬戶裡。
1989年的美股，已經徹底走出了股災的陰霾，道瓊斯指數穩步回升，納斯達克指數開始緩步上揚。
那些被高凱在1988年重倉的股票，已經開始了第一輪的上漲。
微軟的股價漲到了0.8美元，可口可樂到了5美元，英特爾到了2.1美元，一切都在朝著高凱預判的方向發展。
這一次，高凱沒有選擇新的標的，而是在原有持倉的基礎上，全部加倉。
四百億美元，分毫不差，按照1988年的選股名單，對微軟、可口可樂、英特爾、沃爾瑪、波音等股票進行了精準的補倉。
微軟的持倉成本，被拉高到0.5美元，可口可樂到4美元，英特爾到1.8美元，沃爾瑪到3美元，波音到25美元。
加倉完成的那一刻，高凱在漂亮國的美股市場裡，總共埋下了一千四百億美元的本金。
這筆錢，自此便被徹底塵封。
高凱給克格勃與那個地下組織定下了死規矩。
隻持倉，不交易，不做波段，不追漲殺跌，任憑這些股票在市場裡自然漲跌，任憑分紅與複利，如同滾雪球一般，不斷累積。
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十年的時間，不長不短，卻足以讓一顆種子，長成參天大樹。
十年的時間，高凱經曆了無數的風雨，戰國經曆了無數的動蕩。
北約的封鎖，邊境的戰火，內部的變革，一次次的危機，一次次的險象環生。
他無數次瀕臨絕境，無數次被壓得喘不過氣，卻始終沒有動過這筆錢的念頭。
哪怕是最艱難的時刻，國庫空虛，軍餉難發，民生凋敝，他都咬牙撐了過來。
靠著明麵的貿易與援助度日，硬是沒有碰這筆深埋在漂亮國股市裡的財富。
因為他知道，這筆錢是最後的退路，是絕境中的救命稻草，一旦動用，便再也沒有回頭路。
如今，十年已過，站在1998年的6月，高凱看著眼前的太平盛世，看著戰國重新回歸世界貿易的舞台。
看著手中那份由克格勃特工送來的，十年間美股持倉的收益明細。
他知道，時機到了。
矛盾平息，後路無憂，而美股的行情，也走到了一個極致的頂點。
那些他在1988與1989年重倉的股票，在十年的時間裡，如同坐上了火箭一般，一路瘋漲。
漲幅之大，就連高凱這個提前預判的人，都覺得心驚。
而更重要的是，高凱的記憶裡，清晰地刻著一個時間節點。
1998年的下半年，一場席卷全球的金融風暴，將會從東南亞開始，一路向西，最終席卷漂亮國的股市。
屆時，美股的牛市，將會戛然而止，道瓊斯與納斯達克指數將會斷崖式下跌。
那些如今漲上天的股票，將會迎來一輪慘烈的暴跌。
他必須趕在這場暴跌來臨之前，在短短幾個月的時間裡。
將這一千四百億美元的本金，連同這十年間，滾出來的天文數字般的收益，全部清倉拋售。
將紙麵的財富，變成實實在在的，握在掌心的現金。
這筆錢，要從漂亮國的股市裡抽離出來。
要從那個地下組織的賬戶裡，悄無聲息地轉移出來。
要重新化作一筆遊離於所有監管之外的機動資本，回到他的手中，回到戰國的掌控之中。
1998年的6月，紐約的華爾街依舊燈火輝煌。
納斯達克的大屏上，股價的紅線，還在不斷衝高，那些被高凱持倉十年的股票，還在迎來一波又一波的瘋漲。
而遠在戰國的總統府裡，高凱指尖劃過那份收益明細，眼底的沉凝，終於化作了決絕。
十年伏棋，今朝收官。
這盤棋，他下了十年，如今，終於要收網了。
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