從反映的問題和反映方式來看，這些舉報信不像是一人所為。
詹子韜擔任組織部常務副部長。他不像檢察院反貪局局長要抓貪官，也不像紀委副書記要處理黨員乾部。
他這個位置進可攻退可守，再加上他處事又靈活圓滑，有什麼好事兒都是他的，有什麼壞事兒，都是彆人的，按說他不應該有死對頭才對！”
沒有想到吳學農說話慢聲細語，不急不躁，說話卻像西北風帶蒺藜——連諷帶刺。
“也許是因為某人得不到提拔重用而心生怨恨呢！”
吳學農抬高自己，貶低彆人的說辭，鐘延睦覺得非常刺耳。他這樣說既是為詹子韜辯解，也是為組工乾部發聲。
“鐘書記，對不起啊。
我剛才那些話，隻是針對個彆人，不是針對組工乾部，更不是針對你鐘書記。
但凡詹子韜在研究人事問題的時候，能夠像你剛才那樣慷慨陳詞過一回，我吳學農就把自己說過的話咽回去，並向他賠禮道歉。
可是，鐘書記你仔細回憶一下，自從你擔任莆賢市委組織部部長以來，他可有過這樣的表現？”
鐘延睦默然。
最後，書記辦公會終於達成一致意見，決定提名劉明浩為臨盤縣委書記人選，待市委常委會通過之後，再上報省委組織部。
體製改革和國企改製，都是常務副市長的分管工作。
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鐘延睦作為市委副書記、副市長，按照慣例，第二個議題應該由他先提出國企改製試點單位名單，並說明選取這幾個國企的原因和理由。
可是，項文林把鐘延睦這項權力給褫奪了。
項文林自己直接提出了國企改製的兩個試點單位名單。
項文林說，明耀玻璃廠改製，模仿密州電子改股份製做法，采取玻璃廠管理層和八百多名玻璃廠職工認購股份為主，社會各界人士認購為輔的方法，達到“國退民進”體製改革目的。
國棉廠改製，模仿密州農機廠“白送”某知名汽車企業的做法，打算把國棉廠“白送”給長三角某知名國棉廠。
在企業自身解決三千多退休職工養老金這個大難題的基礎上，政府和企業逐漸形成：“你注冊我登記，你賺錢我收稅，你發財我高興，你違法我查處，你破產我同情”的新型關係。
“我同意文林市長把這兩家企業作為改製試點單位。
但是，我不同意文林市長提出的改製模式。”
項文林剛剛慷慨激昂地介紹完了企業改製的方略，鐘延睦立即提出了異議。
“在企業改製模式上，我和文林市長的意見正好相反。
我認為，明耀玻璃廠應該走‘白送’的路線，而國棉廠卻應該實行‘內部職工認購為主，社會成功人士認購為輔’的做法。”
聽鐘延睦如此說，不僅項文林像看怪物一樣看著他，就是薑懷遠、趙家瑞、吳學農幾個人也都用驚詫的目光看著他。
“延睦同誌，儘管我們在工作中有意見分歧，但是我們都是為了把工作做得更好。你不能為了另辟蹊徑，而置工作於不顧。
明耀玻璃廠生產的平板玻璃，在幾年前還是緊俏貨，有錢都買不到。
很多時候，要買幾重箱的玻璃，還得需要分管市長簽字方可。
最近兩年由於玻璃生產工廠增多，產品不再那麼緊俏。但是，明耀玻璃廠的玻璃依然在市場上有很強的競爭力。去年，明耀玻璃廠還有近百萬的利潤。
你把一個年利潤百萬的工廠白白送人，讓國有資產白白流失，我有理由懷疑你動機不純！”
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