鹿曉曉把最後一頁申報書保存歸檔時，電腦右下角的時間剛好跳到淩晨一點三十七分。窗外的寫字樓早已褪去白日的喧囂，隻有零星幾層辦公室還亮著燈，像墜入墨色深海的碎鑽。她揉著酸脹的太陽穴站起身，腰背傳來一陣僵硬的酸痛，椅子腿在地板上劃出輕微的聲響，在這寂靜的空間裡格外清晰。
桌麵上攤著厚厚的一摞資料，從行業報告到實地調研問卷，從參考文獻複印件到數據統計表格，每一頁都寫滿了密密麻麻的批注。申報市級重點課題的通知下發已經三周，這三周裡，鹿曉曉幾乎把所有的業餘時間都投進了這個名為《新時代社區養老服務模式創新與實踐研究》的課題裡。作為剛入職某知名民辦大學不到三年的年輕助教，她第一次獨立牽頭申報重點課題，成敗不僅關係到個人職稱晉升，更關乎她在養老研究領域能否站穩腳跟。
她端著馬克杯走向茶水間，冰涼的瓷磚地麵讓混沌的大腦清醒了幾分。開水注入杯中，速溶咖啡的香氣彌漫開來，可刺鼻的苦澀卻壓不住心底的不安。白天提交初稿時，科室主任***的話還縈繞在耳邊：“曉曉啊，你的研究方向很有現實意義，但是申報書裡的創新點不夠突出，而且支撐數據的樣本量太小，說服力不足。”
這正是鹿曉曉最頭疼的問題。為了獲取第一手數據，她前兩個月跑遍了市區六個社區的養老服務中心，發放了五百份問卷，最終回收的有效樣本隻有三百二十份。原本她以為這個數量足夠支撐初步分析，可對比往年市級重點課題的申報材料，才發現同類研究的樣本量普遍在一千份以上。更棘手的是，她提出的“智慧養老+誌願者聯動”模式，雖然結合了當下的技術趨勢和社會需求，但缺乏足夠的本土案例支撐，顯得有些空泛。
咖啡喝到一半，手機突然震動起來。屏幕上跳動的“老姑父”三個字讓鹿曉曉眼睛一亮，她立刻按下接聽鍵，連語氣都輕快了幾分：“姑父，這麼晚還沒睡啊？”
電話那頭傳來鹿鳴沉穩的聲音，帶著一絲剛從書卷中抽離的沙啞：“看你朋友圈淩晨還在加班，猜你就是在忙課題的事。怎麼樣，遇到難處了？”
鹿曉曉也不繞彎子，把申報書中的難題一五一十地說了出來，語氣裡帶著幾分挫敗：“姑父，我原以為實地調研能拿到紮實的數據，沒想到樣本量還是差太遠。還有那個創新模式，我找了好多文獻，要麼是國外的案例不適用，要麼就是國內的還在試點，拿不出成型的經驗。”
電話那頭沉默了片刻，傳來翻動紙張的聲音。過了一會兒，鹿鳴的聲音再次響起，帶著循循善誘的意味：“曉曉，做養老研究不能隻盯著問卷上的數據，要學會從政策實踐中挖‘富礦’。你還記得去年我們去郊區調研的那個幸福裡養老社區嗎？他們搞的‘時間銀行’誌願者服務，不就是你說的聯動模式的雛形嗎？”
鹿曉曉猛地一拍額頭，懊惱自己怎麼把這麼重要的案例忘了。去年跟著老姑父去幸福裡社區調研時，她確實對那裡的“時間銀行”印象深刻——誌願者為老人提供服務後，可按時間累積“愛心積分”，積分既能兌換自己未來的養老服務，也能捐贈給有需要的老人。隻是當時她剛接觸養老研究，沒能把這個案例和自己的課題聯係起來。
“還有樣本量的問題，”鹿鳴繼續說道，“你沒必要局限於自己調研的數據。市民政局每年都會做養老服務發展報告，裡麵有全市範圍內的抽樣調查數據，樣本量足足有五千份。我明天讓老朋友把最新的數據報告發給你，你可以把自己的調研數據作為補充，這樣說服力不就上去了？”
懸在心頭的兩塊大石頭終於落了地，鹿曉曉的聲音都帶上了笑意：“姑父，您真是我的救星！我明天一早就去聯係幸福裡社區，再把數據整合一下。”
“彆急，”我打斷她，語氣嚴肅了幾分，“還有個關鍵問題你得注意。市級重點課題不僅看學術價值，更看實踐可行性。你在申報書裡要突出這個模式的可複製性，最好能結合不同類型的社區給出具體的實施路徑，比如老舊小區和新建社區的落地方式肯定不一樣。另外，要提一下政策銜接，比如和現有的長護險、養老補貼政策怎麼結合，這樣更容易得到評審專家的認可。”
掛了電話，鹿曉曉全無睡意。她回到辦公桌前，打開電腦新建了一個文檔，把老姑父提到的要點一一列出來，原本混亂的思路漸漸清晰起來。窗外的天色泛起魚肚白時，她已經勾勒出了修改方案：補充幸福裡社區的案例分析，整合民政局的宏觀數據，增加不同社區的實施路徑設計，再強化政策銜接部分的論述。
第二天一早，鹿曉曉先去了科室主任***的辦公室，把修改思路彙報了一遍。***聽著，原本緊繃的眉頭漸漸舒展，點頭道：“這個思路不錯，特彆是結合幸福裡社區的案例，一下子就把創新點立起來了。這樣，你先把案例材料和數據整合好，周五下午科室開會，你給大家彙報一下，我們再集體把關。”
從主任辦公室出來，鹿曉曉剛回到座位，就看到同事劉梅端著水杯走了過來。劉梅比鹿曉曉早入職五年，一直從事社會保障研究，去年申報市級課題失利，今年報的是一般課題。她瞥了一眼鹿曉曉電腦屏幕上的課題申報書，笑容有些勉強：“曉曉，聽說你在改重點課題的申報書啊？真是年輕有為，不像我們，隻能報個一般課題混混日子。”
鹿曉曉聽出話裡的酸味，笑著起身給她倒了杯茶：“劉姐，您可彆取笑我了。我這也是摸著石頭過河，還得向您多請教呢。您去年申報過重點課題，對評審標準肯定比我清楚，回頭改完了您可得幫我把把關。”
劉梅接過茶杯，臉色緩和了些：“請教談不上，互相學習嘛。不過我聽說，這次重點課題的評審組組長是師大的王教授，他最看重實證研究，你可得在案例分析上多下功夫。”說完，她似不經意地掃了一眼鹿曉曉桌上的幸福裡社區調研筆記，轉身回了自己的座位。
鹿曉曉沒多想，收拾好東西就直奔幸福裡社區。社區主任王大姐是個爽快人，聽說鹿曉曉要補充課題案例，立刻把她帶到辦公室，拿出厚厚的一本服務台賬：“曉曉，這是我們‘時間銀行’的全部記錄，從成立到現在的服務數據、誌願者信息、老人反饋都在這兒了。需要什麼你儘管說，我們全力配合。”
接下來的兩天，鹿曉曉一頭紮進了社區的台賬裡，不僅整理出了“時間銀行”的運營數據，還采訪了十名誌願者和十五位老人，收集到了大量鮮活的一手資料。周三下午，她正對著電腦整理訪談記錄，劉梅突然走到她身邊，手裡拿著一份文件：“曉曉，你看一下這個。”
鹿曉曉接過文件，發現是劉梅的一般課題申報書，課題名稱是《社區養老服務誌願者激勵機製研究》。她快速瀏覽了一遍，發現其中關於誌願者激勵模式的論述，竟然和幸福裡社區“時間銀行”的核心機製高度相似，甚至有些表述都和她之前跟劉梅提到的案例細節一致。
鹿曉曉心裡咯噔一下。她上周和劉梅閒聊時，確實提過幸福裡社區的“時間銀行”，但隻是簡單說了下運作模式，並沒有透露具體的運營數據和訪談內容。可劉梅的申報書裡，不僅詳細描述了“時間銀行”的規則，還引用了類似的服務人次、積分兌換率等數據，雖然數字略有改動，但核心信息高度重合。
“劉姐，您這個激勵機製的案例很紮實啊，是哪個社區的實踐經驗？”鹿曉曉不動聲色地問道，目光落在申報書的案例分析部分。
劉梅眼神閃爍了一下，端起水杯喝了一口，含糊道：“就是之前調研過的一個社區，具體名字記不太清了。對了，曉曉，你那個幸福裡社區的案例，能不能多給我點資料？我覺得這個模式很有研究價值，想在我的申報書裡也提一下。”
鹿曉曉瞬間明白了。劉梅是想把“時間銀行”的案例搬到自己的申報書裡，甚至可能想搶在她之前發表相關研究。雖然學術研究中可以引用同一案例，但劉梅這種刻意隱瞞案例來源、甚至挪用核心數據的做法，顯然不符合學術規範。更重要的是，“時間銀行”是她課題創新點的核心支撐，如果劉梅的一般課題先使用了這個案例，很可能會影響她重點課題的創新性評價。
辦公室裡其他同事都在埋頭工作，空氣中彌漫著打印機工作的沙沙聲。鹿曉曉深吸一口氣，壓下心底的不悅，臉上依舊帶著溫和的笑容：“劉姐，不瞞您說，幸福裡社區的案例是我課題的核心創新點，而且我已經和社區簽了保密協議，案例細節暫時不能對外透露。不過我可以給您推薦幾個其他的誌願者服務案例，比如城西的陽光社區，他們搞的‘誌願者星級評定’也很有特色，數據也很完整，我把聯係方式發給您？”
這番話說得滴水不漏，既表明了不能提供案例的立場，又給出了替代方案，不至於讓對方下不來台。劉梅的臉色有些尷尬，勉強笑了笑：“也行，那謝謝你了，曉曉。”說完就匆匆回了自己的座位，轉身時，鹿曉曉看到她的嘴角撇了一下，顯然心裡並不痛快。
旁邊工位的同事陳姐用胳膊肘碰了碰鹿曉曉，壓低聲音道：“你剛才說得太好了，要是我肯定就直接拒絕了，回頭還得被她穿小鞋。”陳姐入職多年，深知劉梅的為人——好勝心強，又愛占小便宜，去年就有同事因為課題思路被她“借鑒”，最後申報失利。