他動作太急，胳膊肘還碰掉了旁邊的積木盒，塑料塊撒了一地，可他連撿都沒撿，轉身就往門口走。
王猛悄悄繞到他身後，
等他的手剛碰到玻璃門把時，一把按住他的胳膊：
“兄弟，把東西拿出來吧。”
瘦猴還想狡辯：“你憑啥攔我？這是我自己帶來的！”
王猛直接從店裡拿出訂貨單，打開進貨單——那是他早就做好的工作，每批貨都有編號和到貨日期，“你自己帶來的？
這款藍色四驅車的編號是SY20240528，我們今天早上才到的貨，包裝上的防偽碼都沒刮開，你自己帶的貨，能有我們店裡的進貨標識？”
說著，他輕輕一扯瘦猴的外套，那輛四驅車就掉了出來，塑料包裝被壓得變了形，標簽還沾著外套上的絨毛。
這次，林凡沒有像之前那樣簡單訓斥了事。
他讓王猛看住瘦猴——
瘦猴想掙紮，王猛一隻手就把他的胳膊按在身後，原來車間裡就是出力的王猛讓瘦猴不敢再動——
自己則從櫃台下拿出監控硬盤，又把四驅車裝進證物袋，直接帶著人往派出所走。
接待的張警官一看到他們就認出來了——
這半個月裡，他們已經報了3次警：第一次是5月15號下午，瘦猴堵在店門口，不讓買奶粉的李姐進店；
李姐的孩子才6個月，餓得直哭，林凡報警後，警察5分鐘就到了，可瘦猴從後門跑了；
第二次是5月20號晚上，刀螂的另一個手下“光頭”，故意用啤酒瓶砸爛了櫥窗玻璃；
那玻璃是雙層防爆的，換一塊要380元，最後光頭隻賠了50塊，還嘴硬說“玻璃自己炸的”，警察調解了半小時，也隻能讓對方賠這點錢；
第三次是5月25號，刀螂一夥人在“陽光花園”小區群裡發假截圖，說“笑笑寶貝屋的玩具含甲醛，有寶寶玩了過敏”，當天有5個預約上門的顧客取消了訂單，林凡報警後，警察說“沒有實質傷害，隻能口頭警告”。
所以這次，林凡堅持要求立案。
他把監控硬盤遞給張警官，又拿出之前記錄的損失清單：
“張警官，這不是簡單的偷竊。您看監控裡，他們半個月來多次進店騷擾，打翻商品、恐嚇顧客、造謠詆毀，現在還公然偷東西，已經嚴重影響我們的正常經營了——
這半個月，我們的營業額比上個月少了4200多塊，老顧客都不敢來了。”
張警官看著監控裡瘦猴偷東西的清晰畫麵，又翻了翻之前的報警記錄，終於點了頭：
“行，這次我們立案調查，會聯係刀螂他們過來配合。”
從派出所出來，林凡第一時間給工商所的劉科長打了電話。電話接通後，他的語氣沉重又帶著無奈，卻沒隻說自己的委屈：
“劉科長，實在不好意思又打擾您。我們‘笑笑寶貝屋’開了三年，一直本分經營，每個月都按時納稅，去年還被評為‘社區誠信商戶’——
您那邊的檔案裡應該能查到。可最近這一個月，總有一夥人三天兩頭來店裡搗亂：之前打翻貨架、打碎玻璃，我們都忍了，今天更是公然偷東西。
這半個月我們報了3次警，要麼抓不到人，要麼隻給個警告，根本起不到作用。”
頓了頓，林凡特意提到了周邊的情況：“您也知道，我們這條街是社區便民商業街，一共12家店，有3家餐飲店、2家便利店、1家文具店；
還有我們這家母嬰店，服務的是‘陽光花園’‘幸福裡’‘城中村安置區’近2000戶居民，其中600多戶有03歲的孩子，我們是這條街上唯一的母嬰店。
現在因為這夥人的事，街角的‘小周文具店’已經貼了轉讓啟事——店主小周是剛畢業的大學生，投資10萬開的店，現在每天虧損200多，實在撐不下去了；
我隔壁的李叔，水果店之前被他們砸了兩箱蘋果，現在見了他們都繞著走。這樣下去，不僅我們這些小店沒法活，還得影響咱們整個街道的營商環境和形象啊！
您是主管領導，能不能幫我們想想辦法？”
林凡的措辭很有技巧——
他把個人遭遇和“社區居民需求”“街道營商環境”綁在一起，這正好戳中了劉科長的職責範圍。
劉科長在電話那頭先是沉默了幾秒，林凡還能聽到他翻文件的沙沙聲，接著就傳來一聲歎氣，語氣裡帶著明顯的不悅：
“這些人真是屢教不改！之前就接到過兩家店主的投訴，沒想到還敢這麼囂張。小林，你那邊先配合派出所把這次偷竊的材料做全，該蓋章的蓋章，該簽字的簽字。
維護市場秩序是我們的責任，這事我會跟所裡的同事商量，也會跟派出所對接，肯定不會讓你們合法商戶受委屈。”
掛了電話，林凡看著手機裡劉科長的通話記錄，終於鬆了口氣——他知道，第一步棋走對了。
但他也清楚，光靠一次投訴還不夠，劉科長需要更充分的理由來介入整頓，比如能證明刀螂團夥“多次騷擾、破壞秩序”的實錘證據。
接下來，林凡從櫃台下翻出一個新的監控硬盤，又拿出一個藍色筆記本——
他開始有條理地收集證據：先把之前半個月的監控錄像按“騷擾類型”分類，“破壞商品”類有5段，標注了時間、涉事人員和損失金額，比如5月21號刀螂倒可樂，損失867元；
“恐嚇顧客”類有3段，包括嚇跑張女士的記錄；“偷竊未遂”類有2段，是之前瘦猴偷玩具沒成功的畫麵。
然後，他在筆記本上寫好“聯名投訴信”的草稿，打算明天一早就去拜訪李叔和小周——李叔已經答應提供之前被砸蘋果的照片，小周也說可以附上自己的營業額虧損表，證明騷擾對商戶的影響。
除此之外，林凡還打算每天記錄店裡的客流量和營業額：
比如5月29號當天，因為抓了瘦猴，客流量比前一天多了12人，營業額多了320元，這些數據能直觀證明“打擊騷擾對經營的積極影響”，也能讓劉科長更有底氣推動整頓。
夕陽透過櫥窗照進來，落在貨架上的拚圖盒上，
林凡摸了摸那些木質拚圖，突然覺得心裡的石頭輕了些——
他知道，對抗騷擾的路還沒走完，但至少，他不再是被動挨打的那個了。