1996年6月的燕京深夜，後海的水波載著碎銀般的月光輕輕晃蕩，兩點的鐘樓鐘聲剛在胡同裡消散，什刹海旁那座灰瓦青磚的四合院裡，
林凡書房的燈光就像一柄鋒利的銀刃，硬生生刺破了濃得化不開的墨色。
晚風卷著槐樹葉的清香從窗欞鑽進來，卻吹不散書桌前男人眉宇間的凝重；
他指尖撫過A3紙上密密麻麻的股權線條，指腹因用力而泛白，重生三年來覺醒的“掃描儀”式記憶突然毫無征兆地翻湧，那些被歲月塵封的痛苦畫麵，此刻清晰得仿佛就發生在昨天。
上一世，他傾儘所有創辦的“笑笑”童裝，在即將突破千萬營收時，撞上了盛華國際這塊銅牆鐵壁。
趙天雄帶著資本的獠牙步步緊逼，先是挖走核心設計團隊，再用專利陷阱鎖死供應鏈，最後散布“麵料致癌”的謠言。
妻子蘇晚晴為了跑渠道、做澄清，三天隻睡四個小時，原本烏黑的鬢角硬是冒出了星星白發；
剛滿周歲的女兒笑笑因為資金鏈斷裂，進口營養劑斷供半個月，小臉蠟黃得像失去光澤的宣紙，發燒到39度時，他抱著孩子在醫院走廊下跪求號的場景，像無數根鋼針，密密麻麻紮進眼底。
而此刻，攤在桌上的股權結構圖上，每一個數字、每一條關聯線，都是他這三年臥薪嘗膽攢下的逆轉乾坤的底氣。
桌上的青瓷茶杯早涼透了，是蘇晚晴親手燒的窯變釉，杯壁上深淺不一的茶漬圈出年輪般的痕跡，像極了他兩世為人的羈絆與滄桑。
三年前的那個暴雨天，他還是個在菜市場為了一毛錢和小販討價還價的普通職員，騎著破舊的二八大杠趕回家時，被一輛失控的貨車撞飛在路口。
再次睜眼，不僅回到了女兒出生後3年，腦子裡還多了未來二十年的商業記憶，更覺醒了“過目不忘+透視解析”的雙重異能。
如今，他成了“笑笑”童裝的創始人，蘇晚晴那被埋沒的設計天賦，配上他精準的市場預判和異能加持，品牌剛憑借“天然棉柔係列”在京滬深的母嬰圈嶄露頭角，就立刻被盛華國際盯上，成了趙天雄眼中必除的“眼中釘”。
盛華國際絕非善茬，林凡的超級記憶力瞬間調出這家巨頭的完整檔案：
背靠南方某地產資本，1992年成立至今，僅用四年就占據國內高端童裝市場37%的份額，這個數據來自國家統計局當年的母嬰產業報告，比第二名高出整整19個百分點。
老板趙天雄更是商界出了名的“笑麵虎”，最慣用的就是“低價傾銷+專利圍剿”的組合拳；
1993年，主打親子裝的“童夢坊”因為核心圖案被盛華搶先注冊專利，短短三個月就被低價衝擊得資金鏈斷裂，老板最終跳樓自殺；
1995年，做有機棉童裝的“綠芽寶貝”，被盛華散布“農殘超標”的謠言，即便檢測報告合格，也在半年內倒閉，庫存積壓的十萬件衣服最終隻能當抹布處理。
算上這兩家，五年內被盛華逼死的有潛力同行剛好七家。
而“笑笑”的危機，從上周正式爆發：
盛華突然宣布將“笑笑”主打的“天然棉柔係列”核心工藝搶先注冊專利，緊接著通過渠道施壓，撤下了“笑笑”在燕莎、賽特等高端商場的專櫃；
那些專櫃每月能貢獻近40萬銷售額；更惡毒的是，他們匿名向母嬰論壇和報社放出風聲，說“笑笑”的麵料甲醛超標。
儘管蘇晚晴第一時間將樣品送到國家紡織製品質量監督檢驗中心，三天後拿到的檢測報告顯示所有指標全合格，但謠言的傳播速度遠比真相快。
後台數據顯示，這一周的線上訂單直接銳減40%，從之前的日均2000單跌到1200單，倉庫裡已經積壓了3萬件庫存，資金周轉開始吃緊。
“咚咚。”
輕輕的敲門聲打斷了思緒，蘇晚晴端著一碗熱牛奶走進來，真絲睡袍上繡著的玉蘭花在暖黃的燈光下泛著柔和的光澤，發梢還帶著剛洗過的濕氣。
“還沒休息？笑笑剛才蹬被子，小手伸出來冰涼的，嘴裡還含混地喊著爸爸呢。”
她將牛奶輕輕放在桌邊，指尖不經意觸到林凡的手腕，立刻皺起眉，“又熬夜，你的手比外麵的夜風還冰，快把牛奶喝了。”
林凡反手握住妻子的手，異能帶來的精力充沛讓他毫無倦意，但他還是擠出溫柔的笑容：“快了，剛把盛華的底徹底摸透。
你看這個。
”他指著股權結構圖上一個用紅筆圈出的“昌榮控股”，“這家港資公司表麵上是獨立投資機構，實際和趙天雄的小舅子張啟明有關聯，
占盛華40%的股份卻從不參與管理，這裡麵肯定有貓膩；要麼是代持避稅，要麼是資金來源有問題。”
蘇晚晴順著他的手指看去，眉頭微蹙：“昌榮？我有印象。
上次我們去香港談埃及長絨棉的采購，就是和他們的采購經理對接的，當時他們的報價比印度供應商低12%，
按理說特彆有優勢，但我催了三次，他們都以‘需要總公司審批’為由遲遲不肯簽合同。”
“不是不肯，是在等盛華的指令。”
林凡指尖在紙上劃過，透視異能不經意間發動，紙張下墊著的筆記本上，前幾天記錄的十多家麵料供應商聯係方式清晰浮現，
“他們想從源頭卡住我們的麵料供應，還好我早有防備，上周就讓王猛去廣東盯廠了。”
提到王猛，蘇晚晴明顯放心了幾分。
那個和林凡在原縣城紡織廠一起下崗的男人，是林凡的鐵杆夥伴，當時王猛還在跑三輪，被林凡要了回來，從此成了林凡最靠譜的左膀右臂。
他不僅執行力強，管理工廠更是一把好手，將“笑笑”的次品率從最初的5%降到了1.2%；
上次盛華派了三個混混去工廠鬨事，想恐嚇工人罷工，王猛赤手空拳就撂倒了三個，還報了警，從此再也沒人敢上門滋擾。
“對了，下午陳錚大哥打電話來，說他兒子就讀的海澱區實驗小學，還有周邊四所學校要訂秋季校服，一共兩萬件的訂單，想優先考慮我們的天然棉麵料。”
陳錚的出現，無疑是一劑強心針。
這位國安部的處級領導，林凡不僅是他孩子的救命恩人，更是為數不多知道他異能秘密的人。
去年秋天在北海公園，一輛失控的黑色桑塔納直衝陳錚剛上小學的兒子而去，當時距離不到五米，
所有人都沒反應過來，林凡靠著異能加持的爆發力，瞬間衝過去將孩子抱到路邊，自己的胳膊被大巴後視鏡刮掉一大塊皮。
這份過命交情，讓陳錚成了“笑笑”最堅實的後盾。
“陳哥那邊我明天一早就聯係，校服訂單雖然利潤薄，每件也就賺8塊錢，但兩萬件能帶來160萬現金流，更重要的是；
國安部家屬牽頭的采購，本身就是最好的信譽背書，能直接堵住那些造謠的嘴。
林凡握緊妻子的手，眼裡的光更亮了。
送走蘇晚晴，林凡重新坐回書桌前，將一件盛華的樣品童裝擺在桌上。
這是昨天王猛從賽特商場“買”回來的；
說是買，實則是盛華的導購故意刁難，看到王猛穿著工裝，就說“這是高端品牌，單件1999元，不買彆碰”，要不是王猛亮出退伍證，又當場刷了卡，對方根本不肯賣。
這件“智能恒溫係列”外套的吊牌上，“零下5度溫暖無憂”的標語格外刺眼，售價1999元，比“笑笑”同類型的恒溫外套貴了整整三倍，可做工卻未必經得起推敲。
林凡集中精神，透視之瞳瞬間啟動，外套的內部結構在他眼中變得無所遁形：
用於發熱的碳纖維像雜亂的電線般分布，間距最大處達到0.8毫米，而根據他大學輔修材料學的筆記，符合安全標準的碳纖維間距應控製在0.3毫米以內，間距過大不僅發熱不均勻，還容易出現局部短路；
外層的TPU防水膜上，有三處肉眼難辨的裂痕，像是生產時拉伸過度導致的，這種裂痕在水洗三次後會徹底開裂，防水功能直接失效。
“果然有問題。”
他拿出放大鏡，對照著筆記上的歐盟EN14878童裝安全標準，越看越確定；這件標價近兩千的外套，根本達不到基本的安全要求。
上一世，他就是因為不懂技術，被盛華的“專利陷阱”打得措手不及。
重生後，他不僅重新撿起了大學的材料學知識，還靠著“解析優化與模仿”的衍生異能，吃透了童裝生產的紡紗、織布、染整、縫製等各個環節。
“按照這個工藝，水洗5次，發熱均勻度會下降30%，短路風險激增60%，要是孩子穿著這種外套在低溫環境下活動，後果不堪設想。”
他在紙上寫下精準結論，同時發動“真假感知”異能，心底那種“這是致命缺陷”的篤定感越來越強烈；
這種異能從不會出錯，上次昌榮控股的采購經理撒謊時，他就是靠著這種莫名的“違和感”識破了對方的拖延戰術。
但空口無憑，必須有權威檢測報告做支撐。
林凡拿起手機，通訊錄裡“瑞士SGS中國區李總監”的號碼格外醒目。
這個聯係人是他通過“活體數據庫”異能篩選出來的；
他記住了近五年SGS所有關於童裝檢測的公開報告，發現李總監是行業內出了名的“鐵麵人”：
1994年，某知名童裝品牌想讓他篡改甲醛檢測數據，承諾給20萬好處費，他不僅直接拒絕，還將情況上報給了行業協會，最終被那家品牌聯合施壓辭退；
直到SGS中國區成立，特意高薪將他請來擔任童裝檢測部總監，就是看中他的公正性。
“李總監您好，我是‘笑笑’童裝的林凡。”
電話接通的瞬間，林凡調動起“模式識彆”異能，模仿著之前和外資客戶溝通的商務語氣，沉穩而專業，
“我們想委托貴司做一份發熱麵料的耐用性對比檢測，樣品明天就用順豐加急寄出，檢測費用我們按最高標準預付，另外希望能加急出具報告。”