麵對行業變革帶來的挑戰，林宇和江詩雅迅速製定了詳細的應對策略。林宇深知，技術創新是公司在這場變革中脫穎而出的關鍵。他加大了對研發部門的資源投入，鼓勵技術團隊積極探索新興技術在公司業務中的應用。
“我們要緊跟行業前沿技術，將其融入到我們的產品和服務中，創造出具有顛覆性的解決方案。”林宇對研發團隊說道。研發團隊積極響應，他們深入研究新興技術，如人工智能、大數據、物聯網等，並結合公司的業務特點，提出了一係列創新的技術方案。
其中，研發團隊提出了將人工智能技術應用於產品的個性化定製服務。通過收集和分析消費者的使用習慣、偏好等數據，利用人工智能算法為消費者提供定製化的產品設計，滿足不同消費者的個性化需求。“這不僅能提升消費者的滿意度，還能增強我們產品的競爭力。”研發團隊負責人興奮地向林宇介紹道。
江詩雅則專注於商業模式的創新。她帶領市場團隊和戰略規劃部門，對市場趨勢和競爭對手的商業模式進行了深入分析。他們發現，隨著行業變革，消費者的需求和購買行為發生了很大變化，傳統的商業模式已經難以滿足市場的需求。
經過反複研討，江詩雅提出了一種全新的“平台+生態”商業模式。公司將打造一個綜合性的平台，整合產業鏈上下遊的資源，為消費者提供一站式的解決方案。同時，通過建立開放的生態係統，吸引更多的合作夥伴加入，共同創造價值。
“我們要打破傳統的業務邊界，通過平台和生態的構建，實現資源共享、優勢互補，為消費者提供更豐富、更優質的產品和服務。”江詩雅在公司高層會議上詳細闡述了新的商業模式。
為了推動技術創新和商業模式變革的順利實施，林宇和江詩雅對公司的組織架構進行了調整。他們成立了專門的創新業務部門，負責新技術的研發和新商業模式的推廣。同時，加強了部門之間的溝通與協作，打破了以往的壁壘，提高了公司的整體運營效率。
在實施過程中，公司麵臨著諸多困難和挑戰。新技術的研發需要大量的資金和時間投入，而且存在一定的風險。新商業模式的推廣也需要改變消費者的認知和習慣，這並非一蹴而就。
“林宇，新技術研發的進度有些緩慢，資金壓力也越來越大。新商業模式的推廣效果也沒有達到預期，我們該怎麼辦？”江詩雅憂心忡忡地問道。林宇安慰道：“詩雅，彆著急。技術創新和商業模式變革都需要一個過程。我們要堅定信心，調整策略，克服困難。”
林宇決定加強與科研機構和高校的合作，借助外部的科研力量加速新技術的研發進程。同時，優化資金使用效率，合理分配資源，確保研發工作的順利進行。
江詩雅則加大了市場推廣力度，通過舉辦產品體驗活動、線上線下營銷等方式，向消費者宣傳新商業模式的優勢和價值。她還與一些知名品牌合作，借助其影響力擴大新商業模式的知名度。
然而，環球集團和其他競爭對手看到江詩雅公司在積極應對行業變革，也加快了自身的創新步伐。他們同樣加大了在技術研發和商業模式創新方麵的投入，試圖在這場行業變革中繼續壓製江詩雅公司。
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