林宇和江詩雅在推動技術創新與商業模式變革的道路上，雖然遭遇了諸多波折，但他們並未退縮。在與科研機構和高校加強合作後，研發進程逐漸加快。人工智能個性化定製服務取得了重大突破，經過多次試驗和優化，該服務已經可以精準地根據消費者數據提供個性化產品設計方案。
“林宇，你看，通過我們與高校聯合研發的算法優化，現在的個性化定製方案更加符合消費者的實際需求了。”研發團隊負責人興奮地向林宇展示最新成果。林宇看著演示，滿意地點點頭：“很好，這就是我們努力的方向。要儘快將這項技術應用到實際產品中，推向市場。”
與此同時，江詩雅在新商業模式推廣上也有了新的進展。與知名品牌的合作吸引了更多消費者的關注，一係列產品體驗活動讓消費者切實感受到了“平台+生態”模式帶來的便捷與優勢。“江總，很多消費者反饋，這種一站式解決方案非常符合他們的需求，希望我們能進一步完善。”市場團隊向江詩雅彙報市場反饋。
然而，環球集團等競爭對手也不是吃素的。他們推出了類似的技術應用和商業模式，憑借其龐大的市場份額和品牌影響力，迅速在市場上引起了轟動。“林宇，環球集團他們也搞出了類似的東西，對我們的市場推廣造成了很大衝擊。”江詩雅看著市場調研報告，眉頭緊皺。
林宇深知，單純的模仿雖然能在短期內吸引眼球，但公司的核心競爭力在於不斷深化創新。“詩雅，我們不能被他們打亂節奏。我們要繼續深挖我們的技術和模式優勢，突出差異化。”林宇組織團隊對自身和競爭對手的創新成果進行了詳細對比分析。
經過分析發現，雖然環球集團在技術應用和商業模式框架上與江詩雅公司相似，但在細節和用戶體驗上還有很大差距。江詩雅公司的個性化定製服務更注重消費者的情感需求和長期使用體驗，而環球集團的產品則更側重於表麵功能。“我們要把這個優勢放大，讓消費者真正理解我們產品和模式的獨特價值。”林宇說道。
研發團隊針對這一發現，進一步優化個性化定製服務，增加了更多情感化設計元素，例如根據消費者的生活故事定製產品外觀，讓產品更具溫度。市場團隊則圍繞這一差異化優勢，重新製定了推廣策略。
“我們要強調產品不僅僅是滿足功能需求，更是承載情感的載體。通過講述消費者的故事，來推廣我們的個性化定製服務。”市場團隊負責人說道。一係列以消費者真實故事為藍本的廣告和宣傳活動在各大平台展開，引起了消費者的強烈共鳴。
在商業模式方麵，江詩雅積極拓展生態係統，吸引更多特色合作夥伴加入。她與一些專注於環保、文化傳承的小眾品牌達成合作，將這些獨特元素融入到平台服務中，進一步豐富了“平台+生態”模式的內涵。“我們要打造一個與眾不同的商業生態，為消費者提供獨一無二的體驗。”江詩雅說道。
隨著這些針對性策略的實施，江詩雅公司在市場上逐漸重新站穩腳跟，並且憑借差異化優勢吸引了更多消費者的關注和青睞。然而，環球集團等競爭對手自然不會坐視不管，他們又開始謀劃新的競爭手段，試圖再次打壓江詩雅公司。
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